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高,但是顧客需要,這樣做一來可以更好地為他們服務(wù),二來我們的客戶基本都是農(nóng)村的,在農(nóng)村為兒子辦婚事的錢多數(shù)由父母出,他們掙錢不容易
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經(jīng)驗(yàn)不足,行業(yè)知識(shí)更是匱乏,需要學(xué)習(xí)的東西很多很多,俗話說的好,要做事先要學(xué)會(huì)做人,“做人要謙虛,但不要謙卑”,這是領(lǐng)導(dǎo)
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,并逐漸成為人們對(duì)產(chǎn)品及品牌認(rèn)知的重要關(guān)鍵詞。在這種消費(fèi)潮流文化之下,潛在的消費(fèi)需求需要企業(yè)去挖掘,誰挖掘了需求,誰就能夠率先搶占消費(fèi)群
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工作辛苦、枯燥和單調(diào),成天需要寸步不離地守著三尺柜臺(tái),沒有節(jié)假日沒有空閑時(shí)。
我們細(xì)細(xì)一想,零售工作特別是自己?jiǎn)为?dú)開店的確實(shí)如此,為了使自己
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日常走訪中加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。集中培訓(xùn)能讓客戶基本了解管理辦法的內(nèi)容、引起他們對(duì)管理辦法的重視。但要讓管理辦法發(fā)揮指導(dǎo)客戶做好終端陳列、卷煙購進(jìn)等作用,需要客戶經(jīng)理在日常走訪中耐心、細(xì)心進(jìn)行再
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累積處理延續(xù)工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,可以改變?cè)S可證的延續(xù)工作均集中在12月進(jìn)行起來吃力的不良現(xiàn)狀。
四是重質(zhì)量,強(qiáng)合作。辦理許可證延續(xù)過程中,需要
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:標(biāo)準(zhǔn)店、旗幟店、功能店、同心店。
三、成果解決的問題
零售終端梯隊(duì)體系的建立,需要不斷的分階段推進(jìn)落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)店是第一梯隊(duì),已經(jīng)建設(shè)成功26家,
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;技術(shù)員天天都來幫忙,我需要做的就是大膽種煙,用心種出優(yōu)質(zhì)煙。”彭明富開心的說。
扛在肩上的“煙草”
平莊是橫斷山脈褶皺里的神奇之地。山脈起伏青秀,八條溪河
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成本費(fèi)用管控,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效是當(dāng)前各企業(yè)必須面對(duì)的問題,也是迫切需要。各單位要把成本管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,并要抓出成效。要按照成本構(gòu)成對(duì)本企業(yè)的成本進(jìn)行一次全面
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搞好專賣人員技能鑒定工作,既是行業(yè)發(fā)展的要求,也是專賣隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。為了更好地激發(fā)專賣人員學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升考試通過率