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，廣大員工是現(xiàn)場(chǎng)管理的主體。現(xiàn)場(chǎng)管理的要求必須被全體員工所接受，成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)行自我管理、自我控制，這樣才能搞好現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)
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還債、自覺(jué)踐行責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、在社會(huì)上產(chǎn)生廣泛影響、被中央和省市媒體譽(yù)為“誠(chéng)信標(biāo)桿”和“道德楷?！钡男袠I(yè)員工代表，等等。他們的事跡雖然普通，但普通中孕育著偉大
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，采取召開(kāi)進(jìn)點(diǎn)會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)、簽訂承諾書(shū)、實(shí)施審計(jì)、與被審計(jì)單位交換意見(jiàn)等方式，對(duì)全省煙草商業(yè)21個(gè)直屬單位及其所屬企、事業(yè)單位進(jìn)行審計(jì)復(fù)查。
為保證全面審計(jì)復(fù)查工作順利實(shí)施
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煙草在線專稿 當(dāng)食品安全問(wèn)題越來(lái)越成為街談巷議的話題時(shí)，卷煙生產(chǎn)中的安全問(wèn)題也逐漸
被引入消費(fèi)者的思維中。本文結(jié)合卷煙生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)各個(gè)主要生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)可能存在或?qū)е?/div>
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做支撐，要想實(shí)現(xiàn)卷煙品牌的快速發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力快速增強(qiáng)，是非常艱難的。在煙草企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人才使用往往被放到了重要
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，其明確被定位為廣東中煙舉全力發(fā)展的主導(dǎo)品牌。從2003年的40萬(wàn)箱左右的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌到2010年的200萬(wàn)箱的全國(guó)性品牌，“雙喜”品牌銷(xiāo)量在這幾年時(shí)間里整整翻了四五番
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以下五大特點(diǎn)：1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種獨(dú)特的、高人一籌的、具有特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它有一種持久的耐力和韌勁，不能輕易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿。2、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育建設(shè)取決于企業(yè)長(zhǎng)期
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企業(yè)文化真正做到在員工中入腦入心，由此也引發(fā)了我的一些思考。
一、企業(yè)文化概述
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享
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;歷史悠久的長(zhǎng)壽養(yǎng)生文化……當(dāng)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)巴馬的這些獨(dú)特元素遇到了煙草，被賦有創(chuàng)新精神的廣西中煙人進(jìn)行了神奇的演繹，一款凝聚巴馬生態(tài)、文化精華的產(chǎn)品——“巴馬天成”就此誕生
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，低焦油、低危害的“雙低卷煙”已經(jīng)開(kāi)始逐漸被卷煙市場(chǎng)認(rèn)可并接受。隨著我國(guó)的控?zé)熈Χ仍絹?lái)越大，社會(huì)要求煙草企業(yè)多生產(chǎn)“雙低卷煙”的呼聲也越來(lái)越高的情況下，
