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煙農(nóng)紛紛響應(yīng)，張老師笑著說(shuō)：“別說(shuō)烘烤啦，中耕管理、大田病蟲(chóng)害防治、煙葉分級(jí)我們都會(huì)安排為大家培訓(xùn)，到時(shí)你們一定要來(lái)‘捧場(chǎng)’，再說(shuō)
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間的維修工、在聘技師。1992年7月，他從什邡煙廠技校畢業(yè)后進(jìn)入成都煙廠，最早被安排在HLP1包裝機(jī)臺(tái)任擋車工。1994年底，廠里從意大利引進(jìn)
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階段至少7次的免費(fèi)電話戒煙干預(yù)服務(wù)，每次電話聊天的時(shí)間都要在半小時(shí)左右。
一旦出現(xiàn)復(fù)吸，還要重新確立戒煙日，并安排后續(xù)的電話。接著，還要進(jìn)行
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上級(jí)部門(mén)的安排部署，除了積極做好行業(yè)政策的宣傳解釋工作外，還牢牢抓住合同簽訂這個(gè)“總閥門(mén)”，嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保煙葉產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展
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大體系”的總體要求開(kāi)展全年的各項(xiàng)工作，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，安排部署2015年工作。
會(huì)議要求全體專賣人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，要充分履行專賣管理監(jiān)督職責(zé)
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，西安市局（公司）安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控分品牌、分區(qū)域、分客戶的供需狀態(tài)，以市場(chǎng)價(jià)格為第一信號(hào)，細(xì)化依托狀態(tài)投放貨源的調(diào)控機(jī)制，把握
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;避免了資金和貨物的積壓?！白錾庾非笞顑?yōu)庫(kù)存量而非最大庫(kù)存量。由于我的資金和貨物安排得合理，給我供貨的經(jīng)銷商們都愿意給我更多的政策支持，而我的店面也不會(huì)因?yàn)樨浳锓e壓而影響店面
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和奴役的標(biāo)志。
如今，大家都相信福特的話，煙草與智慧、果敢相聯(lián)系的形象廣告被大范圍地取締，吸煙變得不入流了。我在戒煙過(guò)程中特別安排了一次泰國(guó)之旅
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首先，客戶經(jīng)理在春節(jié)后要及時(shí)安排時(shí)間去走訪自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域的零售戶，要深入到零售戶家中了解情況。尤其是要指導(dǎo)零售戶利用節(jié)后生意相當(dāng)清淡的時(shí)間，為春節(jié)前期卷煙
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;對(duì)地里那些莊稼活兒的安排？還是什么也沒(méi)想，只是等著班車來(lái)？他沉默地做著所有父親該做的事，從不表達(dá)。
我從學(xué)校放假回來(lái)，父親正在修
