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，態(tài)度非常端正；二是行動(dòng)迅速，工作很認(rèn)真；三是程序完善，認(rèn)識(shí)有高度，內(nèi)容有創(chuàng)新。王彥亭指出第二批教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行巡回督導(dǎo)方式
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”，正為統(tǒng)一的控?zé)熈⒎ㄗ鰷?zhǔn)備。專(zhuān)家建議，控?zé)熢趫?zhí)法層面面臨的問(wèn)題，需要從細(xì)化執(zhí)法細(xì)則、狠抓場(chǎng)所落實(shí)、加強(qiáng)對(duì)涉事各方培訓(xùn)等方面去完善。
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一套完善的業(yè)務(wù)、技術(shù)運(yùn)作體系，才能推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階，才能實(shí)實(shí)在在想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，實(shí)現(xiàn)“減工降本，提質(zhì)增效
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看來(lái)，常德煙機(jī)公司正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)吸收引進(jìn)、集成創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新等方式不斷研制高新技術(shù)產(chǎn)品，豐富和完善產(chǎn)品系列，才有
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稽查隊(duì)員工作積極性，形成“工作滿(mǎn)負(fù)荷、崗位靠能力、考核看績(jī)效、分配憑貢獻(xiàn)”的專(zhuān)賣(mài)績(jī)效考核管理，筆者有以下幾點(diǎn)思考?！? 一、完善體系，實(shí)現(xiàn)考核全員覆蓋
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。同時(shí)，還有在提高工作效率上下功夫，優(yōu)化流程、完善制度，加強(qiáng)考核，突出協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)起營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性，讓“家園
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煙農(nóng)綜合服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社按照“民辦、民管、民享”的要求和社隊(duì)管理模式，把服務(wù)質(zhì)量作為合作社的生命線(xiàn)，建立健全“三會(huì)”制度，完善社內(nèi)治理結(jié)構(gòu)；統(tǒng)一
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;弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；完善工作方案，營(yíng)造感恩氛圍；開(kāi)展感恩行動(dòng)，樹(shù)立奉獻(xiàn)標(biāo)兵。
局長(zhǎng)石豪杰要求，在新的一年里，在新一屆
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內(nèi)設(shè)立材質(zhì)堅(jiān)固的控?zé)熜麄髋?#xff1b;設(shè)置室外指定吸煙點(diǎn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員自覺(jué)維護(hù)無(wú)煙辦公環(huán)境。同時(shí)，指導(dǎo)全市各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)按照無(wú)煙環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善內(nèi)部控?zé)煿芾?#xff0c
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）督導(dǎo)組匯報(bào)溝通，有針對(duì)性地制定活動(dòng)實(shí)施方案，修改完善“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)容，為動(dòng)員會(huì)的順利召開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議指出
