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，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源（能源、空間材料、人力）等的使用效率提高，各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加。同時(shí)
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落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)會(huì)議和文件精神，相關(guān)單位要認(rèn)真開展涉及重點(diǎn)危險(xiǎn)工藝、設(shè)備、裝置的自動(dòng)化控制系統(tǒng)檢查完善工作，必須保證裝備的自動(dòng)化控制系統(tǒng)完好使用
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親屬、朋友謀取非法利益；物質(zhì)生活追求奢華，公務(wù)消費(fèi)大手大腳、鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)接待，違反規(guī)定配備和使用公務(wù)用車，豪華裝修辦公場所；
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公文是各種法定的社會(huì)組織在處理公務(wù)過程中形成并使用的是有法定效力和規(guī)范體系的文書，煙草行業(yè)作為法定的社會(huì)組織，同樣離不開公文，筆者作為一名基層辦公室
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;注重?zé)熛愕拇己透?、舒適感和甜潤感；煙香豐濃純凈、柔綿細(xì)膩、流暢均衡，口感干凈甜潤?！凹t塔山（欣經(jīng)典）”開發(fā)使用從云南特色植物中提取的天然香原料
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從許可證使用情況、證可證懸掛、經(jīng)營情況、了解法律法規(guī)情況、意見或建議情況進(jìn)行進(jìn)行分析。具體內(nèi)容可以這樣：許可證使用情況是否符合《許可證管理辦法》第38條的規(guī)定的比率、證可證懸掛的位置符合
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。卷煙市場價(jià)格波動(dòng)，難以使用貨源分配調(diào)節(jié)市場價(jià)格，不同縣份等卷煙市場情況較為復(fù)雜。卷煙市場價(jià)格波動(dòng)，難以使用貨源分配調(diào)節(jié)市場價(jià)格客戶之間串貨時(shí)常存在。市場上
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因時(shí)、因地、因事制宜地嘗試使用。五常大米全國知名，其中龍鳳娃五常稻花香大米猶為出眾，而五常龍鳳娃產(chǎn)品體系中的雙系統(tǒng)思維是生產(chǎn)企業(yè)的典范。這家企業(yè)原來經(jīng)營七大種類的商品
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;而蘇格蘭為2034年。
倫敦政府部門計(jì)劃對(duì)電子煙制品出臺(tái)更加嚴(yán)格的禁令，可能在該地區(qū)的公共交通工具上禁止消費(fèi)者使用電子煙制品，因?yàn)檫@些電子煙看起來太像卷煙了。澳洲已經(jīng)
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設(shè)施的跟進(jìn)。以某卷煙廠為例，制絲車間的各型設(shè)備使用年限大多都為10年以上，雖然工廠對(duì)設(shè)備嚴(yán)格的保養(yǎng)與維護(hù)制度使其使用效率并未大打折扣，但對(duì)于精細(xì)文化的推進(jìn)卻產(chǎn)生
