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，而對(duì)經(jīng)營造成被動(dòng)。合理安排，不貪小利，資金重在周轉(zhuǎn)。
一站上柜臺(tái)，深入市場(chǎng)。站上柜臺(tái)多了解顧客需求信息，深入市場(chǎng)多跑多看多比較。通過比較
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查一個(gè)樣”為核心內(nèi)容的“五個(gè)一樣錯(cuò)時(shí)工作制”，打亂常規(guī)的工作時(shí)間安排，不給違法經(jīng)營者掌握工作規(guī)律，不留盲區(qū)不留死角。提高對(duì)重點(diǎn)戶的監(jiān)控頻率，并加強(qiáng)
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工作人員開展學(xué)習(xí)與交流的盛會(huì)。這次培訓(xùn)雖然僅有短短的兩天時(shí)間，課程設(shè)計(jì)卻非常緊湊，內(nèi)容安排也十分充實(shí)，專業(yè)寫作、新聞攝影、散文欣賞等方面均有涉及。來自于三秦
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;影響煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于明年煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，她要求做到“早、實(shí)、細(xì)”，即：計(jì)劃早安排，政策早宣傳，煙地早整治
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援助，其中少不了要送“中華”煙。而“中華”煙也深受這些國家領(lǐng)導(dǎo)人的喜愛。越南的胡志明主席晚年身體不好，毛澤東就安排他到中國的黃山、西湖去休養(yǎng)度假，要求有關(guān)部門
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（二）12月訪銷時(shí)間安排表出臺(tái)后，通過信息平臺(tái)發(fā)送信息的方式告知客戶，主要內(nèi)容是2011年12月停訪時(shí)間及元月份訪銷周期變動(dòng)情況的說明，
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縣局安排的加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)，非常及時(shí)，也十分適時(shí)，對(duì)解決扶風(fēng)縣局、分公司干部職工隊(duì)伍存在的懶、緩、散等工作執(zhí)行力匱乏，不負(fù)責(zé)任
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分公司網(wǎng)上訂貨率已經(jīng)達(dá)到41.17%。在實(shí)際工作中的具體作法有：
一是積極開展網(wǎng)上訂貨宣傳。按照市公司統(tǒng)一安排，挨家挨戶向卷煙零售客戶發(fā)放《致零售客戶的一封信
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擔(dān)。初步規(guī)劃在勐佑鎮(zhèn)立果、白巖、翁樂、雪山鎮(zhèn)安和、營盤鎮(zhèn)南糯河流域的干糖、忙幫、安平等村1200米以下海拔段種植
六、香料煙發(fā)展建議
一是在臨滄市委、政府的統(tǒng)一安排部署下，由縣
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，稍后領(lǐng)導(dǎo)還安排你到舞臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)呢，沒事的，大家都是一家人。我一會(huì)比較忙，招呼不了你，你先和他們聊著?！惫惹偾僬f著話，給我
