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重點(diǎn)”，以民主監(jiān)督為重點(diǎn)，建立了黨務(wù)公開、企務(wù)公開、“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、中層干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用）集體決策等監(jiān)督制度
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，工作時(shí)用過的筆記本，至今我仍舊完好地保存著。”劉廣發(fā)說，不為收藏，只是為了“保存自己”。1968年，劉廣發(fā)回到天津被安排在天津
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經(jīng)過研究，市人大常委會(huì)與政府各執(zhí)法部門共同確定實(shí)施方案——把3月1日至7日安排為勸阻整改期，對(duì)個(gè)人和單位的違規(guī)行為，執(zhí)法隊(duì)員只進(jìn)行勸導(dǎo)、警告、限期整改
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得到有效落實(shí)。各地嚴(yán)格按照嚴(yán)控規(guī)模要求，確保減量不減收入，共落實(shí)9萬(wàn)余畝好田好地進(jìn)行烤煙種植，占全縣總種植面積的53%以上。預(yù)安排5.05萬(wàn)畝樣板，
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指導(dǎo)，煙葉站為煙農(nóng)制發(fā)烘烤掛圖，確保100%培訓(xùn)到位、指導(dǎo)到位。
“根據(jù)煙葉站安排，我們重點(diǎn)做好煙田成熟采摘的指導(dǎo)，實(shí)行‘準(zhǔn)采證’制度
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宣傳標(biāo)語(yǔ)。
結(jié)語(yǔ)
換季是對(duì)一季的銷售活動(dòng)劃一個(gè)句號(hào)，也是新一季的開始。換季銷售的順利與否，安排是否妥當(dāng)，對(duì)零售超市的上一季銷售剩余商品的處理及新一季
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，幫助他們陳列擺設(shè)、優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境，多方面組合進(jìn)而形成一種標(biāo)準(zhǔn)。
李局長(zhǎng)安排我在營(yíng)銷部跟班學(xué)習(xí)一個(gè)月，接下來就開始了我忙碌并且愉快的工作生活了。來到營(yíng)銷部
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“我們組織農(nóng)村剩余勞力，根據(jù)烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)，引導(dǎo)組建相關(guān)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，統(tǒng)一安排調(diào)度，有償使用，解決了單戶勞力、技術(shù)不足的難題
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潛力的能力，我們還是需要好好認(rèn)識(shí)和挖掘的。基于每個(gè)人經(jīng)歷和認(rèn)識(shí)、學(xué)識(shí)水平和分析能力的不同，我們?cè)诰唧w的教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)安排上就要輕松有度、實(shí)現(xiàn)跨越。組織某種沙龍、小課堂、團(tuán)隊(duì)
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，項(xiàng)目開工建設(shè)前，邀請(qǐng)水利、農(nóng)業(yè)、交通、建設(shè)等領(lǐng)域?qū)＜彝瓿梢?guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)等工作，并明確各個(gè)階段的工作內(nèi)容、實(shí)施步驟、時(shí)間安排和具體要求，使規(guī)劃
