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2018年，云南省煙草專賣局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理李光林在制定省局(公司)物流發(fā)展規(guī)劃時指出，要緊緊圍繞煙草物流的行業(yè)核心業(yè)務(wù)定位，打造不可替代
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生產(chǎn)的“主力軍”，形成了具有山東特色的生產(chǎn)發(fā)展模式。為促進(jìn)煙葉家庭農(nóng)場發(fā)展，煙草部門成立煙葉農(nóng)場管理辦公室，制定了煙葉家庭農(nóng)場生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)范等制度
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;他們成立了由設(shè)備管理部門牽頭，生產(chǎn)管理部門和卷包車間管理人員、技術(shù)人員、操作人員共同參與的項目組，并與設(shè)備廠家協(xié)同制定了周密的實施方案。今年2月14日，集中
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發(fā)現(xiàn)條盒商標(biāo)紙膠點缺失?！癦B48機組采取的是噴膠模式，不同于傳統(tǒng)上膠輥點膠方式。維修工對堵塞的噴膠嘴進(jìn)行了一次整體清潔，并通過此次清潔，制定了一套完善
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工作為契機，與鄭州煙草研究院等科研機構(gòu)、企業(yè)合作，研究制定卷煙智能制造能力成熟度評估方法，為卷煙工業(yè)企業(yè)智能制造能力評估和實施改進(jìn)提供路徑和方法；同時
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，補足技術(shù)、人才、平臺、經(jīng)驗等方面弱項，結(jié)合實際制定完善的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)整體規(guī)劃，借助行業(yè)數(shù)字技術(shù)、數(shù)字平臺、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等平臺作用，發(fā)揮人才、知識、技術(shù)和資金
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，他們組織黨員客戶經(jīng)理與店鋪開展結(jié)對幫扶，手把手指導(dǎo)營業(yè)員進(jìn)行卷煙陳列、商品訂購，并制定詳細(xì)的店鋪未來發(fā)展規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，淥口區(qū)局（
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;將他列為重點扶持對象，制定幫扶方案，力所能及地為他紓困解難。贛州市煙草專賣局（公司）搭橋引線讓周水平加入到江西中煙“金秋愛心助學(xué)”計劃之中
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，深入了解員工工作、生活方面的具體情況，并同步制定實踐性、可操作性強的黨政融合業(yè)務(wù)清單，指引班組全員直面生產(chǎn)難點、痛點、焦點問題，增強班組向心力、戰(zhàn)斗力
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上，福建省煙草專賣局（公司）通過“一企一策”制定個性化技術(shù)方案，創(chuàng)新并推廣煙葉“種采烤分一體化”生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化
