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交流，既學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，也識(shí)別共性問(wèn)題和自身短板。督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均通過(guò)微信工作群實(shí)時(shí)推送，明確整改責(zé)任與時(shí)限，并實(shí)行“登記
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提升33%?！拔覀兟?lián)系相鄰單位共同推進(jìn)中水綠色循環(huán)利用，中水回用率提升至60%以上。”后勤服務(wù)辦公室員工胡天宇介紹道?！拔覀儗㈠^定目標(biāo)、補(bǔ)齊短板，以實(shí)際行動(dòng)減少能源資源消耗
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維持涼爽溫度，提升空調(diào)效率。但這種“封閉性”恰恰是車(chē)內(nèi)吸煙時(shí)的短板：當(dāng)煙霧產(chǎn)生后，內(nèi)循環(huán)會(huì)讓有害物質(zhì)在密閉空間內(nèi)反復(fù)循環(huán)，既無(wú)法排出，
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，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，以“跳起摸高”之姿揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增動(dòng)能，全面統(tǒng)籌卷煙營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作協(xié)同并進(jìn)，整體呈現(xiàn)出市場(chǎng)基礎(chǔ)更加牢固、重點(diǎn)
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硬實(shí)力是有形載體和物質(zhì)基礎(chǔ)，軟實(shí)力是無(wú)形延伸和價(jià)值升華，二者相輔相成，共同構(gòu)筑并決定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新力是企業(yè)解決問(wèn)題、補(bǔ)強(qiáng)短板
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質(zhì)量，以腳踏實(shí)地的初心干事創(chuàng)業(yè)，以真抓實(shí)干的作風(fēng)攻堅(jiān)克難，不斷在深入一線服務(wù)煙農(nóng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)短板，查找原因，解決問(wèn)題，
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、個(gè)人績(jī)效、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、短板改進(jìn)四大維度，其中榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)涵蓋榮譽(yù)、競(jìng)賽、創(chuàng)新、提升、其他等五類成果，形成“4+5”量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。所配套的數(shù)字管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)
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能直接開(kāi)到田邊，省力?！壁w榮生察看蠶豆苗。熊召貴 攝變化不是一天發(fā)生的。從2006年起，瀘西縣煙草專賣(mài)局投入資金200多萬(wàn)元，幫助善導(dǎo)村持續(xù)補(bǔ)短板，
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勢(shì)而動(dòng)”，效能轉(zhuǎn)化從“潛能積蓄”跨越至“能級(jí)躍升”，以精準(zhǔn)謀劃和主動(dòng)作為固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，牢牢把握“十五五”發(fā)展主動(dòng)權(quán)。找準(zhǔn)目標(biāo)路徑，明確
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，突破氣候制約。加強(qiáng)滴灌推廣及水溶肥配套使用，進(jìn)一步提高水肥利用率，實(shí)現(xiàn)肥料精準(zhǔn)供給，促進(jìn)煙苗早生快發(fā)，解決全縣氣候因素影響煙葉質(zhì)量短板
