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、以服務(wù)改進(jìn)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)制定《2025年客戶服務(wù)滿意度調(diào)查方案》，確保調(diào)查結(jié)果可量化、可對(duì)比、可應(yīng)用。二是創(chuàng)新工作方法，多維保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。此次調(diào)查依托問(wèn)卷星平臺(tái)，
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骨干擔(dān)任實(shí)踐導(dǎo)師，一名部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成長(zhǎng)導(dǎo)師，從技能傳授到職業(yè)引導(dǎo)同步發(fā)力。同時(shí)，依托線上學(xué)習(xí)平臺(tái)和線下專題培訓(xùn)資源，開(kāi)展分層分類的精準(zhǔn)教學(xué)
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同步升級(jí)，提前布局變壓器增容與分布式光伏并網(wǎng)，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)動(dòng)態(tài)分析負(fù)荷預(yù)測(cè)模型，實(shí)現(xiàn)供能策略自主優(yōu)化迭代。二是推進(jìn)全鏈條技術(shù)拓展，強(qiáng)化節(jié)能改造
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;增加視覺(jué)效果，為品牌銷售創(chuàng)造良好的展示環(huán)境。注重產(chǎn)品印象，精準(zhǔn)宣傳新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝?！熬€上宣傳”，依托互聯(lián)網(wǎng)，線上發(fā)布新品圖片信息
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依托云南省打擊涉煙違法犯罪大數(shù)據(jù)智能化情報(bào)研判平臺(tái)，積極探索了打擊涉煙違法犯罪的數(shù)字化建設(shè)。
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管理、非煙商品運(yùn)營(yíng)等方面的講解；另一方面，依托大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，為終端提供“一戶一策”經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告，指導(dǎo)客戶優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、拓展多元化經(jīng)營(yíng)
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，堅(jiān)決抓好系統(tǒng)治理和綜合治理。堅(jiān)持和完善打假打私工作體系，加強(qiáng)系統(tǒng)治理和綜合治理，積極落實(shí)專班實(shí)體運(yùn)行、專項(xiàng)行動(dòng)協(xié)作等工作機(jī)制；依托“三防”設(shè)施及
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、校園網(wǎng)等多種形式，對(duì)師生開(kāi)展控?zé)熆破招麄?#xff0c;并組織各類控?zé)煂ｎ}評(píng)比活動(dòng)，提高師生的參與度，同時(shí)依托“無(wú)煙學(xué)?！?、“國(guó)家衛(wèi)生區(qū)”等建設(shè)工作的推進(jìn)
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《卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷》等專業(yè)教材為依托，深學(xué)細(xì)悟理論體系與分析方法，筑牢專業(yè)知識(shí)架構(gòu)。同時(shí)，鼓勵(lì)其廣泛研讀行業(yè)報(bào)刊論文，及時(shí)汲取前沿知識(shí)，
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防控”轉(zhuǎn)型。打破常規(guī)檢查時(shí)段，聯(lián)合公安、郵管部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流園區(qū)、快遞分撥中心開(kāi)展“工作日+節(jié)假日”錯(cuò)時(shí)檢查60余次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員300人次。依托“警煙情報(bào)信息
