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銷售市場秩序，是“兩敗俱傷”的錯誤舉措。規(guī)范是吸引顧客的首要條件。針對附近有新店開張的情況，我認(rèn)為徐老板要采取以下三種舉措。
首先要堅持明碼標(biāo)價。這樣做起生意來既不操心
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;從細(xì)節(jié)做起，做好情緒員工的思想工作和心理疏導(dǎo)，對有困難的員工在精神和物質(zhì)上提供幫助，解決員工的實(shí)際問題；三是加強(qiáng)團(tuán)隊素質(zhì)和執(zhí)行力文化的建設(shè)
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，銷售自然做起來順利些。在提報市場分析及市場運(yùn)作書時切忌一點(diǎn)，數(shù)據(jù)太過空虛，要知道，作為賣場買手也許不是這個行業(yè)的專家，但他們后臺擁有
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，百佳每年都會招聘大量應(yīng)屆畢業(yè)生，讓他們從基層做起，通過一年半在賣場各個崗位進(jìn)行鍛煉，充分熟悉業(yè)務(wù)后，再根據(jù)能力安排相應(yīng)的管理職務(wù)
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;將首先從教學(xué)樓等公共場所做起，禁煙對象包括學(xué)生、教師和校內(nèi)一切人員。
沈陽市要求，各中小學(xué)制定本校的無煙規(guī)章、獎懲等制度，校園內(nèi)（包括建筑物
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，我也表示贊同。如果我們行業(yè)都能從每個副科級的干部做起，讓退賄成為一種正?，F(xiàn)象，這就是我們煙草行業(yè)的無尚光榮，因?yàn)槲覀兊母刹克刭|(zhì)在提高，
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是整個商業(yè)公司的形象。所以筆者建議營銷人員學(xué)會快速遺忘的同時提升自身素質(zhì)，綜合來講，可以從下面幾點(diǎn)做起：
解決對策：
1、培養(yǎng)積極主動
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，本土零售零售業(yè)應(yīng)從四個方面做起。
一、組建聯(lián)合艦隊，提高市場占有率
外資零售企業(yè)的核心優(yōu)勢在于其資金雄厚、實(shí)力強(qiáng)，且在經(jīng)營上具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和銷售規(guī)模
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，做起思想工作來就越主動，越有針對性。要把他們當(dāng)做“主人”來關(guān)心，給予充分的尊重、理解、信任和關(guān)懷，以創(chuàng)造一個能使聘用員工實(shí)現(xiàn)自我價值的舒適的工作環(huán)境。要
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的不斷提升。
服務(wù)——優(yōu)質(zhì)周到
服務(wù)說起來簡單，但做起來并非易事?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)營中，許多零售客戶認(rèn)為，服務(wù)無非就是話好聽一點(diǎn)、臉好看一點(diǎn)、事做好一點(diǎn)
