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氛圍。
（2）突出市場引領(lǐng)，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)提升品牌培育水平
營造公平、公正、有序、適度競爭的市場環(huán)境。緊緊圍繞國家局“532
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。尤其在強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)工作中，他堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，突出了作風(fēng)建設(shè)；一手抓貨源陽光分配，突出了公平
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完善市場機(jī)制、分配制度和健全社會保障相結(jié)合，營造公平、公正、公開的市場環(huán)境，從經(jīng)濟(jì)體制源頭上防治腐敗、遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，保持經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展
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完善“定量考核”和“定性評估”的績效考核舉措，努力形成具有姜堰特色的科學(xué)合理、公平公正、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的綜合績效考核體系。
四是高度重視企業(yè)安全穩(wěn)定工作。牢固樹立安全責(zé)任意識和穩(wěn)定發(fā)展理念
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;實(shí)行陽光采購，堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，為煙草企業(yè)節(jié)約資金，提高效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠，實(shí)現(xiàn)
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;要力爭在最大的限度內(nèi)做到公平公正，切實(shí)將績效考核與管理向結(jié)合，使管理做到有跡可循，有據(jù)可依。舉一個(gè)例子，比煙草公司現(xiàn)在對車輛應(yīng)用的兩單兩證制度
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的特征就是競爭，而這種競爭應(yīng)該是建立在公平、公正、公開、有序的社會環(huán)境下，通過市場價(jià)格的波動(dòng)，市場各利益主體的競爭，市場供求關(guān)系的變化來進(jìn)行
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;分公司）中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在員工雙向擇崗工作中，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，切實(shí)體現(xiàn)公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)
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作用。要把充分發(fā)揮市場機(jī)制作用作為首要職責(zé)，建立公平競爭市場環(huán)境。通過建立公平、公正、公開、操作性強(qiáng)的品牌引進(jìn)退出、宣傳促銷規(guī)則體系，確保機(jī)會公平；通過規(guī)范
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;在工作中造成一定負(fù)面影響的當(dāng)事人必須嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲追究，以示公平、公正，以此樹立好這支隊(duì)伍的正氣，讓員工心服口服，努力做到遵章守紀(jì)
