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山東中煙投資管理部多元化企業(yè)管理員。參加工作以來(lái)，李洪硯在濾棒成型機(jī)操作機(jī)臺(tái)、技術(shù)裝備處、辦公室等多個(gè)崗位鍛煉過(guò)。他堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”，已通過(guò)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、一級(jí)
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;煙苗在風(fēng)中搖曳。一片片翠綠的煙田，映襯著一碧如洗的藍(lán)天，也映襯著美麗的洱海。關(guān)鍵詞三：融合——以多元化產(chǎn)業(yè)為抓手，打造具有區(qū)域特色的“煙葉
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inside的推出顯示了國(guó)內(nèi)在霧化研究方面的厚積薄發(fā)，也為野蠻生長(zhǎng)的霧化行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)保護(hù)和品牌化發(fā)展樹立好的榜樣。
多元化營(yíng)銷。國(guó)內(nèi)電子煙幾大top品牌基本都是國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條腿走路
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、具有前瞻性而且多元化的過(guò)濾嘴公司之一。Essentra公司除了在匈牙利、美國(guó)和印尼擁有3個(gè)研究中心，在英國(guó)有一家研究實(shí)驗(yàn)室，并在英國(guó)生產(chǎn)電子煙外，公司在美國(guó)
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的一部分，董事會(huì)決定采取這一積極的步驟以保證能夠保留符合條件的長(zhǎng)期股東。我們將繼續(xù)保持一個(gè)多元化和有活力的最高水準(zhǔn)的董事會(huì)，董事會(huì)通過(guò)合理的商業(yè)判斷，以延續(xù)
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的產(chǎn)權(quán)投資，保持其擁有雷諾美國(guó)公司大約42%的股份。作為并購(gòu)交易的主角，雷諾美國(guó)公司多元化的品牌組合將在并購(gòu)后得到顯著增強(qiáng)，而且這項(xiàng)合并交易能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
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訴訟，但隨著禁煙之風(fēng)越吹越強(qiáng)，它們只能避其鋒芒。2003年，菲莫公司宣布更名為奧馳亞集團(tuán)，將煙草與食品和金融業(yè)務(wù)分離，加快多元化步伐。但公眾
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用一些亞洲煙草。
川渝中煙的呂欣特別清晰無(wú)誤地做出表示，他說(shuō)：“我們認(rèn)為亞洲產(chǎn)煙草在煙草來(lái)源多元化方面起著重要作用。一般來(lái)說(shuō)，我們不僅在雪茄填充料中
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，發(fā)展全系列煙草制品，以期擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)線的多元化。
在細(xì)切煙絲、鼻煙、嚼煙、雪茄、斗煙等其他傳統(tǒng)煙草制品上，主要的國(guó)際煙草公司加大了研發(fā)和營(yíng)銷力度。日本煙草先后收購(gòu)
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名為Yardley的香水品牌，這是英美煙草在上世紀(jì)60年代多元化擴(kuò)張的結(jié)果。英美煙草贊助的對(duì)象是BRM車隊(duì)，這項(xiàng)合作從1970至1974年持續(xù)了5年。1983年英美煙草回到
