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出路。
零售行業(yè)關(guān)店的原因我認為有以下幾種現(xiàn)象。
第一，沒有選好位置。想要開好店，選址最關(guān)鍵。店鋪一定要開在人口密集的市區(qū)、小區(qū)，只有有人的地方，才能
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、辦公區(qū)及人員密集場所，認真查找安全隱患和管理漏洞，并針對查出問題和隱患，進行認真梳理和整改，做到整改責(zé)任、方案、措施、資金、期限“五落實”。對一時
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;避免決策失誤。發(fā)揮紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、整頓辦和職能部門的監(jiān)督作用，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，加強對權(quán)力集中、資金密集的部門和崗位的監(jiān)管，加強對資產(chǎn)購置
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，把節(jié)能減排作為發(fā)展的重要方向，積極探索利用太陽能等清潔能源進行烘烤。針對當前煙葉烘烤耗煤量較大、資源未被充分利用的問題，他們試驗在密集式烤房的基礎(chǔ)上對太陽能
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進一步加強員工食堂、飲水池等人員密集場所和重點要害區(qū)域部位的管理，切實做好食物中毒等防范工作的管理。四是切實防范交通安全等其他安全事故。要加強對使用車輛的維護保養(yǎng)，堅決杜絕
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;4）靈活使用輔助排濕窗。氣流上升式密集烤房都建設(shè)有輔助排濕窗，當烤房排濕跟不上要求時及時打開輔助排濕窗，促進排濕，最大限度減少烤壞煙現(xiàn)象
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合作，成立密集烤房維修服務(wù)站；寧遠輝煌合作社與中國一拖集團合作，成立東方紅拖拉機一級維護站；市兩場設(shè)施綜合利用聯(lián)合社與深圳華發(fā)園農(nóng)產(chǎn)品有限公司合作
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零售指導(dǎo)價看齊，主要應(yīng)該還是從貨源供應(yīng)來著手。因為緊俏熱門卷煙的市場價大多受卷煙貨源的供應(yīng)量而波動，因此，當?shù)責(zé)煵莨緫?yīng)該在節(jié)日前后或者婚慶喜事用煙較密集
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、人口密集度等，但也不能簡單地拋棄負值客戶。
目前，客戶經(jīng)理對所有的客戶拜訪頻次基本上是每月或每2月1次，對客戶沒有區(qū)別對待。按照這種分類辦法之后
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;送貨員宋發(fā)元負責(zé)配合點貨刷卡，別看他年歲已近花甲，頭發(fā)花白，臉上刻滿了歲月的滄桑，但他身體健壯，在客戶較密集的街上，
