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執(zhí)行力，制止“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象，提高工作效率；
四要做到“五個樹立”，一是樹立團結(jié)拼搏、和諧共事的作風(fēng)，切實提高凝聚力
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;達到提高工作質(zhì)量、提升工作效率的目的。
四是積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式促六種能力提升。堅持不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進教育的思想，更新教育培訓(xùn)理念，改進培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果
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高起點定位、高水平謀事、高標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持不懈的在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作實踐中提高自身素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平。
三是總結(jié)提升 完善機制“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動結(jié)束后要進行認(rèn)真全面的總結(jié)評比
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好嚴(yán)守紀(jì)律的表率、艱苦奮斗的表率、品行高尚的表率、接受監(jiān)督的表率；要強化紀(jì)律意識，進一步提高工作效率和服務(wù)水平，為和諧發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
突出重點
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，一是要全面推廣審計軟件，專門設(shè)置經(jīng)濟責(zé)任審計模塊，統(tǒng)一格式，便于橫向?qū)Ρ?#xff0c;提高工作效率；二是要全部使用行業(yè)抽調(diào)
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煙草在線專稿 績效考核是
工作效率影響到員工收入的考核標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)制造行業(yè)來講，績效考核就是把考勤、生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗等作為員工收入考核的標(biāo)準(zhǔn)?？冃Э己丝梢詭椭鷨挝徽页?/div>
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采用QC小組活動的積極作用，同時，也再一次體現(xiàn)了廣大員工從實際出發(fā)，立足崗位，在提高產(chǎn)品可靠性和實物質(zhì)量、提高工作效率、降低質(zhì)量成本和清節(jié)生產(chǎn)
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承擔(dān)企業(yè)發(fā)展過程中的歷史責(zé)任。二是要學(xué)以致用。夜校的學(xué)習(xí)內(nèi)容要以職工需要為出發(fā)點，經(jīng)過學(xué)習(xí)把知識用到實際工作中，提高工作效率。三是夜校要成為職工展示自身能力的舞臺
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，也提高了工作效率。
客戶經(jīng)理如果把話說不到點子上，說得再多也沒用，反而會讓客戶心生厭煩。所以話貴精而不在多，要盡量用簡潔的方法和恰當(dāng)?shù)脑捳Z把
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規(guī)范流程，提高行政效率。建立健全“工作實事制”、“首問責(zé)任制”和“限時辦結(jié)制”，全面規(guī)范工作流程，提升工作效率，樹立煙草行業(yè)規(guī)范、有序、和諧
