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，使技術(shù)人員進(jìn)一步提高和掌握了煙葉分級(jí)水平和技能，對(duì)做好煙葉預(yù)檢工作起到了良好的促進(jìn)作用。
其次，發(fā)放2011年烤煙收購(gòu)價(jià)格卡，卡上注明
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）》為指導(dǎo)，緊緊圍繞行業(yè)卷煙上水平和省局“八個(gè)求突破”工作要求，繼續(xù)深入推進(jìn)層級(jí)化標(biāo)準(zhǔn)體系，圍繞品牌、專利和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)體系建設(shè)和體制機(jī)制
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;不斷提高決策水平和管理水平。公司經(jīng)理層及各部門(mén)、各單位要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，熟悉各項(xiàng)制度、規(guī)定和規(guī)則，全力支持配合董事會(huì)及各位董事的工作。經(jīng)理層及公司上下要把完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立
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，全力營(yíng)造公正、公平和煙農(nóng)放心滿意的收購(gòu)氛圍。做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化專賣管理，保證煙葉收購(gòu)工作有條不紊的進(jìn)行，確保社會(huì)穩(wěn)定。
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;是尋烏史上考核獎(jiǎng)罰措施最牛的一次。會(huì)議要求全員發(fā)揮聰明才智，通過(guò)此項(xiàng)工作重新檢驗(yàn)自身工作水平和能力，只許成功，不許失敗，力爭(zhēng)在金圣“雙低”品牌上
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市場(chǎng)調(diào)研，提高分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、掌控市場(chǎng)的能力和水平；
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，進(jìn)一步提升監(jiān)管水平和員工自律意識(shí)，規(guī)范訂單供貨工作流程，
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中隊(duì)職能，深化內(nèi)管工作。
五是認(rèn)真抓好第二季度考核情況的回查和落實(shí)，加強(qiáng)貫標(biāo)運(yùn)行工作，加大二級(jí)考核，提升企業(yè)管理的規(guī)范化水平和整體運(yùn)行質(zhì)量
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，盡力在主栽品種中隨機(jī)選取，選擇生長(zhǎng)基本一致且能代表當(dāng)?shù)禺?dāng)年生產(chǎn)水平的煙田進(jìn)行取樣，保證所取煙葉樣品能客觀反映煙葉生產(chǎn)實(shí)際水平和煙葉等級(jí)質(zhì)量水平。
三是要
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煙草在線云南消息 為推進(jìn)檔案工作的規(guī)范化建設(shè)，提高檔案人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，7月23日至25日，云南省局（公司）在
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能否產(chǎn)生消費(fèi)的根本。如果店面的服務(wù)到位，則有75%的顧客會(huì)重復(fù)消費(fèi)。
友好的導(dǎo)購(gòu)技巧，平和完善的服務(wù)是顧客普遍反應(yīng)重視的因素，甚至可能就是一句親熱洋溢
