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，調(diào)研組強調(diào)：一要提振信心、信心比黃金還重要，自己有信心才能更好為客戶服務(wù)；二要按照市局公司要求挖掘有經(jīng)營能力客戶、要認真核查、對新客戶進行認真培訓
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、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、庫存保持合理水平，避免購進和投放兩個盲目性。
三是共協(xié)同、調(diào)策略、轉(zhuǎn)方式。進一步加強工商協(xié)同，做好新品卷煙和細支煙品牌培育，挖掘銷售增長點
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學習六西格瑪管理新工具，掌握六西格瑪分析問題解決問題的新方法，深入挖掘企業(yè)人才潛力，培養(yǎng)了大批運用六西格瑪管理方法和工具的管理人才和技術(shù)骨干人才，
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，著力夯實工作基礎(chǔ)、挖掘發(fā)展?jié)摿?、提煉工作?jīng)驗，進而發(fā)揮典型的示范作用，確保一線實踐經(jīng)驗得到較好推廣，進一步激發(fā)基層隊伍的生機與活力。
二是以發(fā)展項目為
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市場需求的反應(yīng)；商業(yè)企業(yè)要識別零售戶需求，加強對區(qū)域消費者的研究，尤其在精準營銷上要進一步挖掘和把握銷售機遇。二要聚焦目標管理，不斷提升體系運行
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和后3的單位予以醒目標注，供各單位查找差距、對比標桿、爭先創(chuàng)先，既鞭策后進單位，又挖掘先進經(jīng)驗。
下一步，浙江省局（公司
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，積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)貨源調(diào)撥，重點抓好細支煙、潛力品規(guī)及新品規(guī)的培育力度，通過因“時”、因“市”、因“勢”的品牌培育思路，挖掘銷售上量的增長點
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營銷平臺持續(xù)優(yōu)化，進一步做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘分析工作。
二要夯實工作基礎(chǔ)，進一步增強支撐能力。完成省市廣域網(wǎng)路由升級改造，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量；
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;挖掘市場空間，及時扭轉(zhuǎn)銷量下滑、稅利下滑的被動局面，促進經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。
三是轉(zhuǎn)方式，補短板。在新形勢下，迅速轉(zhuǎn)換思維，強化
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，要重點抓好以下三個方面工作：一是強化市場調(diào)控，深入挖掘市場潛力。二是突出打假破網(wǎng)，切實提升監(jiān)管實效。三是注重降本增效，積極提升發(fā)展質(zhì)量
