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）以“四轉(zhuǎn)變四注重”部署下步煙葉工作。
一是轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式，注重效率提升。在煙站點(diǎn)推行目標(biāo)管理，由煙站點(diǎn)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)自行制定工作措施，變“自上而下
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生產(chǎn)技術(shù)體系。堅(jiān)持市場導(dǎo)向，根據(jù)卷煙品牌原料需求組織煙葉生產(chǎn)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)先進(jìn)適用技術(shù)，積極開展科技創(chuàng)新，提高煙葉
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的法律依據(jù)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行溝通交流。隨后，召集連城分公司客戶經(jīng)理召開座談會(huì)，聽取連城分公司關(guān)于明碼實(shí)價(jià)工作開展情況的匯報(bào)，聽取一線客戶經(jīng)理在宣傳推行明碼
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作為、能力素質(zhì)等方面的不足；對(duì)照群眾期盼，查找宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)、為民辦事等方面的不足。三是要搭建黨員“做”的平臺(tái)。大力推行黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度，引導(dǎo)黨員
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執(zhí)行。大力推行公開招標(biāo)采購責(zé)任清單制、監(jiān)督關(guān)口制、定向考評(píng)問責(zé)制，確?！皳?dān)責(zé)有主、履責(zé)有崗、問責(zé)有據(jù)”；嚴(yán)守條件底線，完善采購程序，構(gòu)筑監(jiān)管防線
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工作的精度、深度。抓實(shí)臨時(shí)性重點(diǎn)工作考核，繼續(xù)推行職責(zé)履行評(píng)審問責(zé)制，抓好改進(jìn)提升，確保各項(xiàng)目標(biāo)最終達(dá)成。
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，做好清溝排水工作；切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)防統(tǒng)治，重點(diǎn)防治根莖病和葉部病害；合理培育杈煙，繼續(xù)推行“上2下2”不適用煙葉處理，保障有效留葉數(shù)
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;降低行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。積極推行告知約談制度，在案件調(diào)查結(jié)束、處罰告知之前，與當(dāng)事人約談溝通，告知其違法事實(shí)和處罰依據(jù)，減輕行政相對(duì)人的抵觸情緒
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降本。按照“依法、自愿、有償”原則，加快專業(yè)化隊(duì)伍組建，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化作業(yè)環(huán)節(jié)，推行流程化、工序化、一體化
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病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。
工作中，一是及時(shí)抓好烤煙病蟲害統(tǒng)合防治技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。大力推行藍(lán)色誘蟲板防治煙葉害蟲和煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)，提倡物理防治和生物防治，對(duì)
