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，全面總結(jié)并分析問題。認(rèn)為合同分配主體為煙草部門，各煙葉站點(diǎn)要認(rèn)真做好計(jì)劃任務(wù)的分解及合同簽訂各項(xiàng)工作。要繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同
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，推進(jìn)技術(shù)落實(shí)。深入挖掘沿海煙區(qū)生態(tài)特色，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備創(chuàng)新，完善煙田輪作換茬、抗災(zāi)抗旱防澇、病蟲害防治、綠色防控、衛(wèi)生管理等措施，大力推行漂浮
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上工序?qū)ο鹿ば蜇?fù)責(zé)，下工序監(jiān)督上工序工作方式，各環(huán)節(jié)恪盡職守，不越底線、不觸紅線，全面推行質(zhì)量管控程序化；煙葉調(diào)撥前期，
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縣級(jí)局對(duì)責(zé)任進(jìn)行層層細(xì)化分解，人人制單定責(zé)，推行清單式管理。同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)考核，制定了落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)管理方案，將責(zé)任落實(shí)納入年度
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積極完善制度機(jī)制，推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”，深入推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)工作，完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，常態(tài)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、知識(shí)
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、在線審批、在線繳款的閉環(huán)管理；證件管理模塊，規(guī)范證件辦理流程，全面推行網(wǎng)上辦證、移動(dòng)辦證，建立統(tǒng)一的卷煙零售戶許可證數(shù)據(jù)庫，橫向
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育苗、零星育苗和營養(yǎng)袋育苗進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)一墑鏟除一墑。并根據(jù)相關(guān)考核辦法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是嚴(yán)把供苗關(guān)。全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗措施，嚴(yán)格按照合同供苗數(shù)量
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，其他申請(qǐng)類型能夠當(dāng)場辦結(jié)的，均當(dāng)場辦結(jié)，減少申請(qǐng)人等待時(shí)間，并推行許可證上門送達(dá)服務(wù)，做到讓辦證群眾“最多跑一趟”。對(duì)社會(huì)特殊群體采取
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”。嚴(yán)守國家煙草專賣局煙葉收購“七條要求”“五條紀(jì)律”和省局“二十個(gè)嚴(yán)禁”，推行精準(zhǔn)預(yù)約，“站點(diǎn)一體化散葉收購”管理模式，構(gòu)建“煙葉收購內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督檢查組+
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法規(guī)和政策，拓展宣傳和服務(wù)的廣度，讓辦證群眾合法、合規(guī)經(jīng)營。
三是抓創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)改革便民利民。創(chuàng)新行政許可服務(wù)方式，積極推行“指導(dǎo)辦
