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實(shí)際操作的正確指引，是最合理、高效、低成本的運(yùn)行，而不是腦海中理想化的最佳操作路徑。同時(shí)，業(yè)務(wù)流程還應(yīng)具有約束員工行為操守，規(guī)避違規(guī)違法風(fēng)險(xiǎn)
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系統(tǒng)聲音開大點(diǎn)
為什么筆者會建議客戶在進(jìn)行網(wǎng)上訂貨時(shí)要把系統(tǒng)聲音開大點(diǎn)呢？目的是什么呢？其實(shí)，把系統(tǒng)聲音開大點(diǎn)，其目的無非是為了聽到進(jìn)行操作
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的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好管理人才、技能人才（在公司10000多員工中，其中常年辛勤工作在生產(chǎn)一線的操作工、維修工人數(shù)占有絕對多的比重）隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)
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煙草在線專稿 劉嫣，江西中煙南昌煙廠甲班包裝機(jī)擋車工。自參加工作起，凡事從小事做起，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，努力鉆研操作技術(shù)
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。疏急排憂，流程圖助力精操作“胡經(jīng)理，我這個(gè)記性啊，總是忘記盤點(diǎn)系統(tǒng)怎么操作?！绷闶劭蛻舳瓑羲颊f道。胡婷熟練地掏出了一張白紙，開始繪制專屬于這位
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的新人卷王。面對陌生的設(shè)備和復(fù)雜的操作流程，小吳沒有選擇退縮，而是投入了更多的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和實(shí)踐。白天跟著師傅們學(xué)習(xí)操作技能，晚上回公寓看設(shè)備寫實(shí)。不到1個(gè)月
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”（望岳）卷煙機(jī)組，將挑選出來的缺陷煙支遞給卷接機(jī)操作工王志軍：“小王，這些煙支接裝端有毛茬?！蓖踔拒姀木頍煶隹谲壍廊×藥字熍c缺陷煙支進(jìn)行
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，經(jīng)驗(yàn)共享品質(zhì)管理科和制絲車間共同搭建質(zhì)量月度交流會平臺，組織班組長、班組骨干、主機(jī)崗位操作工開展面對面、點(diǎn)對點(diǎn)交流，通報(bào)當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)完成以及質(zhì)量過程控制情況
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，為完成生產(chǎn)任務(wù)、做好質(zhì)量保障提供了堅(jiān)實(shí)支撐。生產(chǎn)斷流，是指因設(shè)備故障、操作失誤等引起的物料中斷。卷煙制絲生產(chǎn)是流水線作業(yè)，具有高度連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)
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過程中，他們設(shè)置必要的消毒設(shè)施和操作器具，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)人員和操作工具消毒要求，最大限度地降低和防范煙苗帶病、帶毒。與此同時(shí)，安丘市煙草專賣局（
