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價(jià)值評價(jià)的細(xì)化指標(biāo)設(shè)計(jì)的延伸，基本思路是根據(jù)零售終端不同類別的價(jià)值缺失，有針對性地設(shè)計(jì)客戶服務(wù)提升策略，形成策略庫。
步驟三，實(shí)施服務(wù)提升方案
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;印發(fā)《全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施方案》（下稱《實(shí)施方案》），要求各部門各單位結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真部署，制定相應(yīng)方案，積極推進(jìn)“兩項(xiàng)工作
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的內(nèi)涵和主要做法
（一）對其它幾種通訊方案進(jìn)行對比分析：
1、TCP/IP通訊方案，要用以太網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機(jī)，而且每臺(tái)PLC上加
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;雪茄盒中的雪茄與加濕器距離較近。解決方案：雪茄客只需把距離加濕器較近的雪茄挪到較遠(yuǎn)處即可，如果雪茄盒內(nèi)的雪茄較多，沒有空余的地方可以挪動(dòng)雪茄，
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年底，針對二次翻箱工序段技改，昆明卷煙廠制絲技改項(xiàng)目組確定了兩套方案：其一為貨叉前后伸縮承接煙箱的方案，該方案所需原材料要從國外購進(jìn)，供貨
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;培育方案的策劃者、執(zhí)行者與消費(fèi)者之間要加強(qiáng)新品卷煙市場狀態(tài)等信息的收集和反饋，從而對應(yīng)地調(diào)整培育策略，以此實(shí)現(xiàn)控制培育活動(dòng)成效的目的。
三是加大監(jiān)督檢查。在新品培育
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過“排產(chǎn)智能體”與“審核智能體”雙引擎協(xié)同工作，并借助大模型智能生成每日排產(chǎn)方案，顯著提高排產(chǎn)準(zhǔn)確性與可靠性，同時(shí)提供直觀易用的網(wǎng)頁端
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工作方案、技術(shù)方案、考核方案，并逐級宣貫培訓(xùn)到縣、煙點(diǎn)、煙農(nóng)，宣貫到戶、培訓(xùn)到人。三是突出技術(shù)落實(shí)。組建農(nóng)藝師、煙葉分級技師、煙草栽培能手等專家隊(duì)伍定期或不定期開展巡回指導(dǎo)
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責(zé)任，提早部署落實(shí)。根據(jù)工作方案，明確各部門安全責(zé)任和具體責(zé)任人員，組織開展安全專項(xiàng)檢查，做好應(yīng)急措施準(zhǔn)備，確保應(yīng)急物資、用具齊全
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尺寸、配送員對包裝牢靠性以及包裝設(shè)備的相關(guān)參數(shù)、結(jié)構(gòu)改良等需求，制定塑膜減量工作方案。他們根據(jù)方案開展卷煙包裝塑膜減量研究，通過對多種厚度、寬度和材質(zhì)的塑膜材料進(jìn)行測驗(yàn)和優(yōu)化
