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“收好尾、開好頭”的既定目標(biāo)。
一是穩(wěn)步收尾,保質(zhì)保量。根據(jù)直屬分局客服部年度工作計(jì)劃安排,督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)負(fù)責(zé)人,全面梳理、搶抓時(shí)間、緊盯標(biāo)準(zhǔn)
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防范。
經(jīng)營(yíng)安全勤提醒。針對(duì)歲末年初偷盜、調(diào)包、電氣等安全事故高發(fā)特點(diǎn),講解不法分子慣用伎倆及常見特征,督促零售戶勤看煙、勤對(duì)碼、勤核實(shí),提高防范意識(shí)
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,引導(dǎo)村民不擺席、不串門、不走動(dòng)。對(duì)返村人員落實(shí)登記驗(yàn)碼、健康監(jiān)測(cè)等措施,督促個(gè)人做好防護(hù),堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
后勤保障部門在做好一線人員防寒保暖
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,逐一查明案件未辦結(jié)原因,找準(zhǔn)癥結(jié),督促各單位及時(shí)結(jié)案。 二是全力推進(jìn)法治建設(shè)工作。認(rèn)真對(duì)照省局總結(jié)驗(yàn)收工作要求及市局“七五”普法規(guī)劃開展全面自查,查
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)時(shí)刻關(guān)注最新疫情動(dòng)態(tài),督促員工堅(jiān)持做好個(gè)人防護(hù)不放松,每日自覺測(cè)量體溫,盡量少參加聚集性活動(dòng)。
二是強(qiáng)化員工外出管理。嚴(yán)格執(zhí)行市局《請(qǐng)
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內(nèi)院”,由員工家屬協(xié)助督促員工行為,發(fā)揮“八小時(shí)外監(jiān)督圈”功效。
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、用電、防火、防盜等方面的安全意識(shí),牢固樹立“紅線”思維。
二是車輛管理加大力度,嚴(yán)防事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,督促全員遵規(guī)守紀(jì),
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為強(qiáng)化苗棚管理,組織煙葉技術(shù)人員根據(jù)天氣變化督促育苗戶做好苗棚內(nèi)溫濕度管控。針對(duì)嚴(yán)寒天氣對(duì)煙葉育苗大棚加蓋小棚膜,為煙苗穿上“保暖內(nèi)衣”,保證密閉性
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,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,對(duì)于思想麻痹,不認(rèn)真履行職責(zé)的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),正確評(píng)價(jià)云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局委員會(huì)所屬黨支部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,督促黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。12月