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為依據(jù),準(zhǔn)確了解不同時(shí)期市場(chǎng)的潛在需求,并與營(yíng)銷(xiāo)中心加強(qiáng)溝通,采取一定的差異化投放策略,以確??蛻?hù)需求基本得到滿(mǎn)足,提升客戶(hù)對(duì)貨源
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分類(lèi),進(jìn)行訂單指導(dǎo),有針對(duì)性地推薦經(jīng)營(yíng)品牌;提供卷煙陳列、新品促銷(xiāo)等方面的營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),加快客戶(hù)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)“角色”。
四是
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,并針對(duì)分析數(shù)據(jù)提供策略支持和提升建議。
三是毛利比重分析。通過(guò)卷煙經(jīng)營(yíng)毛利占所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目毛利之比的變化分析,有重點(diǎn)的進(jìn)行引導(dǎo),不斷提高卷煙銷(xiāo)售的毛利比重。
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、向客戶(hù)宣傳公司的銷(xiāo)售策略.2、對(duì)片區(qū)客戶(hù)的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)。3、做好七匹狼系列的銷(xiāo)售和上柜工作。4、做好網(wǎng)上訂貨的跟蹤、動(dòng)員及指導(dǎo)工作.5、做好客戶(hù)的銷(xiāo)售跟蹤工作。6、繼續(xù)向新開(kāi)通
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。要求客戶(hù)經(jīng)理在每天的拜訪中,針對(duì)不同的零售戶(hù)采取差異化的宣傳策略,著力改變零售戶(hù)對(duì)新品牌的潛在抵觸思想,同時(shí)搞好樣品維護(hù),提高其經(jīng)營(yíng)能力
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局(公司)積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷提升服務(wù)市場(chǎng)能力和經(jīng)營(yíng)戶(hù)盈利水平,據(jù)統(tǒng)計(jì),一季度全市系統(tǒng)銷(xiāo)售卷煙7.49萬(wàn)箱,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入
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銷(xiāo)工作的角色定位、品牌培育能力推廣、渠道管理能力提升、區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)策略制定、團(tuán)隊(duì)組織管理、溝通協(xié)調(diào)、客戶(hù)服務(wù)及渠道投訴處理等方面進(jìn)行講授。
培訓(xùn)期間,省公司還組織開(kāi)展了“市場(chǎng)經(jīng)理崗位素質(zhì)
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,會(huì)議要求:一要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控,細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略,加大低焦油卷煙和“泰山”等重點(diǎn)品牌培育力度,確保卷煙經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)健康發(fā)展。二要迅速將煙葉
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講解。在做好訂貨指導(dǎo)的同時(shí),及時(shí)宣傳有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)政策、貨源供應(yīng)策略,及時(shí)宣傳真假煙辨別知識(shí)、防盜、防調(diào)包知識(shí)等,真正讓客戶(hù)做到規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)。
三是抓品牌培育
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新客戶(hù)商圈類(lèi)別和業(yè)態(tài)分類(lèi),進(jìn)行訂單指導(dǎo),有針對(duì)性地推薦經(jīng)營(yíng)品牌;提供卷煙陳列、新品促銷(xiāo)等方面的營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),加快客戶(hù)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)