為您找到相關(guān)結(jié)果 7543 篇
-
達到工廠基礎管理工作持續(xù)提升的目的。
啟動會結(jié)束后，該廠還邀請了精益管理專家、天津華創(chuàng)總經(jīng)理許鈞老師就精益管理知識向與會人員進行了系統(tǒng)培訓。
-
營銷中心于2013年9月17日組織機關(guān)中層干部召開精益營銷啟動會，安排部署精益營銷工作推進計劃和工作目標，立足精益營銷，推進精益管理。
會上，
-
各項工作深入有效開展。同時要將體系建設與對標、創(chuàng)優(yōu)、精益管理等有機結(jié)合，持續(xù)推進管理優(yōu)化、整合、創(chuàng)新，確保體系規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；三是要進一步完善集團一流
-
行業(yè)卷煙制造工廠的標桿。二要繼續(xù)保持和提升低焦高端混合型產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平和加工制造水平，切實抓好新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和原有產(chǎn)品的維護提升。三要充分發(fā)揮精益管理優(yōu)勢，進一步加強
-
;國家煙草專賣局印發(fā)《國家煙草專賣局關(guān)于推進企業(yè)精益管理的意見》，從適應新時期下外部環(huán)境不斷出現(xiàn)的新變化、建設具有國際競爭力的一流企業(yè)的高度，提出在全行業(yè)推進精益管理的意見要求
-
新臺階。
二是結(jié)合天柱煙草工作實際，按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎、上水平”的工作思路，圍繞“盯牢目標、規(guī)范運行、精益管理”的要求，在煙葉生產(chǎn)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
-
，按客觀規(guī)律安排建設進度，在工藝節(jié)能等方面加強研究，在規(guī)劃設計和項目建設全過程中體現(xiàn)精益管理、精益制造的思想，嚴格控制項目投資成本，減少
-
；將對標工作與思考、謀劃、實踐“三大課題”結(jié)合起來，進一步聚焦發(fā)展目標，尋找標桿、查找差距、激發(fā)潛力；將對標工作與規(guī)范管理、精益管理結(jié)合起來
-
協(xié)同工作提出四點要求。
一是將工商協(xié)同工作內(nèi)容制度化、常態(tài)化，工商共同明確發(fā)展方向；
二是在“三大課題”的背景下，思考如何將精益管理理念融入到營銷工作中
-
;濰坊市局（公司）將以此為契機，把質(zhì)量管理小組活動與深入推進“管理創(chuàng)一流”和精益管理有機結(jié)合，進一步加強專業(yè)人才培養(yǎng)，選擇新穎特色課題
