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，注重實效，全面推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先學(xué)習(xí)。以“自主式學(xué)習(xí)、調(diào)研式學(xué)習(xí)、互動式學(xué)習(xí)”為理念，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅持學(xué)習(xí)
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。有針對性、分層次的提升客戶算賬模板經(jīng)營應(yīng)用能力，做到每月月末及時計算自己的經(jīng)營情況，掌握各個模塊的計算方法，讓客戶做到自主經(jīng)營，自我管理
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自主經(jīng)營、把握市場、引導(dǎo)消費、培育品牌的能力；
五是經(jīng)營理財服務(wù)。通過指導(dǎo)客戶分析自身銷量、結(jié)構(gòu)、庫存、盈利以及周圍消費趨勢和水平，幫助零售戶算好賬、賣好煙，
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營銷中心統(tǒng)一安排向客戶進行宣傳，由客戶自主填寫申報表進行申報，專屬客戶經(jīng)理初步核實簽字交由市場經(jīng)理復(fù)查，再由客戶分部主任審查，營銷中心主任審批。
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自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)的快速健康發(fā)展提供新的動力。
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過程中，將殘疾人、特困戶、軍烈屬、下崗工人、復(fù)退軍人、自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生作為“辦證綠色通道”的服務(wù)對象，通過申請人主動申請、專管員反饋、社區(qū)推薦等渠道收集客戶資料，
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零售客戶主人翁意識，積極自主培育知名品牌。
三是加強分類指導(dǎo)。進一步加強對零售客戶的動態(tài)管理，充分挖掘市場潛力，推動零售客戶培育重點品牌的積極性
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，自主學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)，不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力，為提升隊伍素質(zhì)、做好各項工作儲備正能量。
二是強思想。認真加強隊伍思想政治建設(shè)，利用周三
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努力做到與沙灣分公司目標一致，步調(diào)一致，全力支持自主品牌的做大做強，積極貢獻自己的力量，做到互惠共贏。
最后，沙灣分公司領(lǐng)導(dǎo)對
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和支撐，也是促進崇左市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和責(zé)任。要求站在講政治的高度，堅決支持煙草發(fā)展，支持廣西民族工業(yè)自主品牌，把賣好“真龍”煙作為提高崇左
