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，就消防設(shè)施、設(shè)備、器材管理維護(hù)情況、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面整改，進(jìn)一步完善部門安全自查工作長(zhǎng)效機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。
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會(huì)議期間，與會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩了硚口區(qū)局仁壽管理所和區(qū)局行政服務(wù)大廳的窗口規(guī)范化建設(shè)運(yùn)行情況。市局局長(zhǎng)梁斌高度評(píng)價(jià)了硚口區(qū)局窗口規(guī)范化建設(shè)成果，他要求，全市13個(gè)區(qū)局
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駕駛員提高警惕，減速慢行。全面督促檢查車輛雨刷器、剎車系統(tǒng)、大小燈光及輪胎氣壓，預(yù)防因小疏忽帶來交通事故。二是時(shí)刻關(guān)注天氣變化以及交通出行情況。建議駕駛員盡量選擇安全、合適
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;加強(qiáng)卷煙倉(cāng)庫(kù)防霉、防盜、防火工作。嚴(yán)格實(shí)行“日檢查制”，即上班前檢查監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行情況，下班時(shí)做到“五關(guān)三清”（即關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)柜、關(guān)電源、關(guān)電器
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重慶分廠正式上線運(yùn)行，目前運(yùn)行情況良好。
煙草行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)的核心是“實(shí)現(xiàn)資金支付過程公開化、透明化操作”，按照“以信息為載體，以銀行為樞紐，
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;提高企業(yè)工作效率及執(zhí)行力，并就十大管理體系試運(yùn)行情況做出運(yùn)行報(bào)告。
通過此次培訓(xùn)，分公司全體員工對(duì)十大管理體系內(nèi)容及運(yùn)行目的、重要性有了全面的了解。大家紛紛表示
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，公司設(shè)備部門將加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)的檢查考核，將輪保前的專項(xiàng)檢查、運(yùn)行過程中的問題反饋記錄列入考核要求，對(duì)保養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)證。
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等。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)情況；防火安全管理情況；安全基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全裝置的配置和運(yùn)行情況；企業(yè)內(nèi)部建筑施工、技術(shù)改造過程中
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煙農(nóng)專業(yè)合作社的運(yùn)行情況，聽取了米易縣政府關(guān)于烤煙生產(chǎn)情況、米易縣營(yíng)銷部關(guān)于烤煙基地單元建設(shè)、煙農(nóng)專合組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況、煙農(nóng)種煙比較效益等情況、攀枝花市煙辦關(guān)于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的情況匯報(bào)。
宋
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，并引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等小事抓起，立做立行，至始至終。定期對(duì)各部門的電話費(fèi)、水電費(fèi)及日常管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行核查和督促，對(duì)車輛
