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;進一步增強了零售客戶卷煙經(jīng)營能力?！? 三加強信息共享。要求客戶經(jīng)理在走訪中做到市場信息早采集、早分析、早運用，及時掌握轄區(qū)市場真實情況，加強與零售戶進行溝通交流
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平臺功能，積極做好知名品牌培育，讓“標準店”真正成為品牌培育的陣地、誠信經(jīng)營的標桿、信息采集的場所和展示服務(wù)品牌的窗口。
三是擴大“標準店”示范效應(yīng)。按照標準店“六個
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訂單，從而提高訂單滿足率。
二是加強市場需求預(yù)測，確保信息的準確性和有效性。引導(dǎo)零售戶科學(xué)上報實際需求，提高預(yù)測訂單準確度?？蛻艚?jīng)理在日常走訪中通過信息采集
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問題進行了認真梳理總結(jié)，并制定了切實可行的解決方案，有效規(guī)范了數(shù)據(jù)采集、錄入、核對、上報流程和方法，同時適時采用技術(shù)手段全面跟蹤、監(jiān)控各縣市局工作進度和成效
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;明確實施對象，擴大實施范圍；建立工作機制，做好零售終端信息采集工作，實施精細管理，努力實現(xiàn)貨源的精確投放；抓好關(guān)鍵
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、營銷方法、市場動態(tài)等，力促客戶轉(zhuǎn)變觀念，提升經(jīng)營能力和綜合素質(zhì)。
“幫”，即幫助零售客戶解決經(jīng)營中的難題。首先是結(jié)合終端建設(shè)、品牌推介、信息采集等工作
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，向設(shè)立體驗區(qū)、信息采集點、開展問卷調(diào)查、消費者數(shù)據(jù)庫、消費者培訓(xùn)的互動形式轉(zhuǎn)變。
二、結(jié)合建功立業(yè)活動，落實卷煙營銷案例探索。通過跟蹤利群（長嘴
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市場價格信息采集反饋體系，加快推動明碼標價、明碼實價工作進程，不斷提升物流配送部門協(xié)同價格管理作用。
加強督查考核，嚴格責任追究。將卷煙零售價格管理納入員工
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和內(nèi)涵，從而提高客戶對培育品牌的認知度，并及時采集品牌走勢、價格、庫存、需求等信息，定期幫助客戶做好卷煙出樣、庫存管理、品牌推介指導(dǎo)，切實
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進一步的提升，一線營銷人員在日常拜訪中采集客戶需求，從零售客戶的薄弱環(huán)節(jié)抓起，通過客我交流座談，優(yōu)秀零售客戶講授經(jīng)營心得，制作PPT
