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”的選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊伍梯次化建設(shè)，加大干部交流力度，做深做實干部政治素質(zhì)考察，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。進(jìn)一步提升技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)水平
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＞60%的村，低價煙需求提升40%；監(jiān)測競品滲透率：監(jiān)測流動商販活躍度，調(diào)整促銷力度。三是可視化反饋系統(tǒng)。每月生成《網(wǎng)格健康度報告
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之前的力度節(jié)奏，甚至庫存轉(zhuǎn)移、壓力轉(zhuǎn)嫁給零售客戶，就會重蹈覆轍，就是毫無疑問的自亂陣腳。運(yùn)行調(diào)控不能被動節(jié)奏跟跑，解決供不應(yīng)求是運(yùn)行調(diào)控，
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規(guī)劃確定了方向，一體化設(shè)計明晰了路徑，一盤棋推動強(qiáng)化了力度，一次性解決保證了速度?！耙劳小膫€一’，我們的質(zhì)量管理體系在錘煉中反復(fù)重塑、定型
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、高技能、高技術(shù)人才傾斜力度。筑牢風(fēng)險防控底線。防范采購管理風(fēng)險，深入落實行業(yè)相關(guān)要求，抓好制度“廢改立釋”，推動采購全程電子化和智慧監(jiān)管；防范安全
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、力度不減，推動各類問題真改實改徹底改，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。常州市煙草專賣局（公司）城區(qū)煙草管理服務(wù)部客戶經(jīng)理深入市場調(diào)研客戶
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;提高調(diào)控策略的預(yù)見性、針對性，強(qiáng)化調(diào)控過程的技術(shù)和細(xì)節(jié)，兜住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的下限，守住市場狀態(tài)不失控的底線。眼下的重中之重，一是更大力度、最大限度滿足
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當(dāng)今世界，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)。創(chuàng)新，正以前所未有的力度重塑經(jīng)濟(jì)發(fā)展新圖景?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑。今年政府工作報告提出
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）先后下發(fā)科技創(chuàng)新工作考核管理辦法和科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)實施方案，不斷完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，擴(kuò)大獎勵覆蓋面，提高獎勵力度?！盀榧顒?chuàng)新人才充分發(fā)揮骨干帶動
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近年來，隨著消費(fèi)者健康意識的不斷提升及煙草行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各中煙公司為更好滿足消費(fèi)需求，加大新品細(xì)支的研發(fā)和營銷力度，使得細(xì)支煙逐漸
