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，使職工自覺(jué)以企業(yè)為家，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，營(yíng)銷(xiāo)中心支部每年都會(huì)開(kāi)展優(yōu)秀黨員、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)
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，建立動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)檔案，提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍服務(wù)零售客戶、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的素質(zhì)和能力。
九、適者生存
學(xué)會(huì)努力適應(yīng)，把公司當(dāng)成是自己的家一樣。適合自己的工作，
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執(zhí)法車(chē)輛12車(chē)次，執(zhí)法人員72人次，檢查卷煙經(jīng)營(yíng)戶165家，進(jìn)一步強(qiáng)化了零售戶的自律意識(shí)和消費(fèi)者的自我保護(hù)能力，確保節(jié)日市場(chǎng)穩(wěn)定
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時(shí)間完全可以干出一點(diǎn)像樣的成績(jī)來(lái)，關(guān)鍵是看他是不是善于“擠”業(yè)余時(shí)間。
對(duì)于如何“擠”業(yè)余時(shí)間的問(wèn)題，三國(guó)時(shí)的大學(xué)問(wèn)家董遇曾提出了“三余”說(shuō)，即“冬者歲
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服務(wù)體系。國(guó)家局健全政府公共信息服務(wù)體系，使我國(guó)煙草企業(yè)和企業(yè)家可以隨時(shí)查詢、了解投資目標(biāo)國(guó)的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)土人情、社會(huì)環(huán)境、投資機(jī)會(huì)以及優(yōu)惠政策等信息。推動(dòng)建立與駐外使館和經(jīng)商處、友好
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服務(wù)。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的必要條件。沒(méi)有滿意的員工，就難以產(chǎn)生滿意的顧客。任何一家企業(yè)要想讓顧客滿意，需首先讓內(nèi)部員工滿意。因此
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……筆者以為，這就是“組織系統(tǒng)”在“智慧”上的嚴(yán)重缺陷之一。據(jù)報(bào)載，著名教育改革家魏書(shū)生一學(xué)期中有多數(shù)時(shí)間在外講學(xué)，但他帶的那個(gè)班在期末考試的時(shí)候仍然雄踞全市
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，傳承著一種為國(guó)為民、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。老一輩革命家為了中國(guó)革命的勝利和人民的幸福，為了共產(chǎn)主義理想的實(shí)現(xiàn)，拋頭顱、灑熱血，置生死于度外
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在了一起。
可以說(shuō)，“飛翔文化”的塑造和推廣是“白沙”品牌形象塑造的最大亮點(diǎn)，在“飛翔文化”的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)下，“白沙”品牌開(kāi)始走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，
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鄉(xiāng)村中選擇有企業(yè)家精神的女性，并將她們訓(xùn)練為分銷(xiāo)商，為她們所在的鄉(xiāng)村提供產(chǎn)品的教育、咨詢和獲取服務(wù)。這些女性分銷(xiāo)商對(duì)于鄉(xiāng)村需要什么、哪些產(chǎn)品有市場(chǎng)都了然于胸，
