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，使職工自覺以企業(yè)為家，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，營銷中心支部每年都會開展優(yōu)秀黨員、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等評選活動，對
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，建立動態(tài)學(xué)習(xí)檔案，提升營銷隊伍服務(wù)零售客戶、適應(yīng)形勢發(fā)展的素質(zhì)和能力。
九、適者生存
學(xué)會努力適應(yīng)，把公司當(dāng)成是自己的家一樣。適合自己的工作，
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執(zhí)法車輛12車次，執(zhí)法人員72人次，檢查卷煙經(jīng)營戶165家，進(jìn)一步強化了零售戶的自律意識和消費者的自我保護(hù)能力，確保節(jié)日市場穩(wěn)定
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時間完全可以干出一點像樣的成績來，關(guān)鍵是看他是不是善于“擠”業(yè)余時間。
對于如何“擠”業(yè)余時間的問題，三國時的大學(xué)問家董遇曾提出了“三余”說，即“冬者歲
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服務(wù)體系。國家局健全政府公共信息服務(wù)體系，使我國煙草企業(yè)和企業(yè)家可以隨時查詢、了解投資目標(biāo)國的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)土人情、社會環(huán)境、投資機(jī)會以及優(yōu)惠政策等信息。推動建立與駐外使館和經(jīng)商處、友好
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服務(wù)。內(nèi)部營銷是企業(yè)關(guān)系營銷的基礎(chǔ)，是關(guān)系營銷成功的必要條件。沒有滿意的員工，就難以產(chǎn)生滿意的顧客。任何一家企業(yè)要想讓顧客滿意，需首先讓內(nèi)部員工滿意。因此
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……筆者以為，這就是“組織系統(tǒng)”在“智慧”上的嚴(yán)重缺陷之一。據(jù)報載，著名教育改革家魏書生一學(xué)期中有多數(shù)時間在外講學(xué)，但他帶的那個班在期末考試的時候仍然雄踞全市
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，傳承著一種為國為民、無私奉獻(xiàn)的精神。老一輩革命家為了中國革命的勝利和人民的幸福，為了共產(chǎn)主義理想的實現(xiàn)，拋頭顱、灑熱血，置生死于度外
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在了一起。
可以說，“飛翔文化”的塑造和推廣是“白沙”品牌形象塑造的最大亮點，在“飛翔文化”的強勢帶動下，“白沙”品牌開始走進(jìn)了千家萬戶，
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鄉(xiāng)村中選擇有企業(yè)家精神的女性，并將她們訓(xùn)練為分銷商，為她們所在的鄉(xiāng)村提供產(chǎn)品的教育、咨詢和獲取服務(wù)。這些女性分銷商對于鄉(xiāng)村需要什么、哪些產(chǎn)品有市場都了然于胸，
