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協(xié)議,明確合作內(nèi)容、年度目標(biāo)、評(píng)價(jià)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)工商研合作制度化、常態(tài)化。工商研共同研究制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案和工作實(shí)施方案,加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的過程監(jiān)控、品質(zhì)解讀和配方驗(yàn)證
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梳理總結(jié)短板。針對(duì)性的制定改進(jìn)措施,樹立向中耕管理要效益、要質(zhì)量的思想,樹立標(biāo)桿意識(shí),積極在集中移栽、綠色生產(chǎn)、中耕管理等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)提升,把煙葉
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煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入的多樣化。皮克薩斯國際總裁亞歷克斯·斯特羅肖恩說:“改善煙農(nóng)的生計(jì)是我們優(yōu)先考慮的工作事項(xiàng)。我們制定了一個(gè)目標(biāo),到2030年之前最大限度地挖掘煙農(nóng)的收入潛力
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;幫助戒煙者制定有效計(jì)劃,如自己掌握在何時(shí)何地吸煙、向周圍宣布開始戒煙、記錄戒煙情況等,持續(xù)向他們提供支援。為了減少二手煙對(duì)民眾健康的影響,2020年4月1日
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;分公司)黨委班子與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)龍街鄉(xiāng)龍洞村黨總支共同商討幫扶舉措,明確下沉力量分工、量化職責(zé)摸排困難種煙農(nóng)戶,幫助制定發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
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,并暫定名為新領(lǐng)域產(chǎn)品研究所。全面摸底、專業(yè)分工、整體推進(jìn)。公司成立改制工作小組,制定了《金葉公司改制工作實(shí)施方案》,按專業(yè)分工,明確責(zé)任部門和時(shí)間
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塑膜包裝回收課題研究,探索構(gòu)建卷煙配送過程中產(chǎn)生的廢棄卷煙包裝塑膜的回收模式。經(jīng)過前期市場(chǎng)調(diào)研和課題小組研討,欽州市局(公司)物流配送中心制定
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局(分公司)制定下發(fā)了《蘆溪縣煙草專賣局現(xiàn)代終端建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,按照“一村一示范店、一鎮(zhèn)一標(biāo)桿店”的原則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選點(diǎn)、穩(wěn)步性推進(jìn)、全過程把關(guān)、系統(tǒng)性
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的好煙”到“自己認(rèn)為的好煙”:這代表著消費(fèi)者自主選品意識(shí)的萌芽。在排浪式消費(fèi)、模仿式消費(fèi)階段,一款好煙的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由集體社會(huì)、大型意見領(lǐng)袖制定,他們認(rèn)為好的才是
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以來,就承載大國雪茄的無上榮光和“雪茄破題”的行業(yè)使命,始終堅(jiān)持中式雪茄發(fā)展方向,“在產(chǎn)品口味上多一點(diǎn)中國味道、在雪茄煙文化上多一點(diǎn)中國元素、在標(biāo)準(zhǔn)制定上堅(jiān)持