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;沒有肺氣腫。接著,鐘南山安排袁隆平做肺功能檢查。? 得知身體并無大礙,袁隆平顯得輕松活潑起來,話也多了?!爸挥?米65?”量完身高
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從總體上進(jìn)行安排,從宏觀上進(jìn)行把握,使得合作生產(chǎn)所占比重得到提高。落實(shí)好《關(guān)于卷煙品牌合作定點(diǎn)工廠建設(shè)的指導(dǎo)意見》,就是使得定點(diǎn)工廠成為重點(diǎn)品牌的專業(yè)化企業(yè)
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復(fù)烤車間乙班烤梗段的輔助工劉國美。
勇者無懼迎難上
今年8月,乙班烤梗段的操作工邊羽請了產(chǎn)假,而車間人員安排較為緊張,一時(shí)之間找不到合適的人來代替邊羽
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了組織的肯定、認(rèn)同,被安排到城關(guān)稽查中隊(duì)任中隊(duì)長。在工作崗位上他始終對自己是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在平凡而普通的稽查崗位上,譜寫了一曲曲優(yōu)美的樂章
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配套技術(shù)研究,加快新品種推廣應(yīng)用步伐;四是進(jìn)一步推廣種子產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)種子技術(shù)進(jìn)步。
會(huì)議對2012年煙草種子工作作了安排。一是認(rèn)真組織好今年種子供應(yīng)工作
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’的重要政治任務(wù)。”何純情如是說。
為保證煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)的產(chǎn)前投入,不誤農(nóng)時(shí),桂陽聯(lián)社根據(jù)全縣煙草工作會(huì)議精神及時(shí)進(jìn)行了安排和布置。為落實(shí)好這項(xiàng)工作,及時(shí)方便各
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管理人員在中班開始前10分鐘必須到機(jī)臺(tái)。廠工會(huì)每月都安排機(jī)關(guān)員工到機(jī)臺(tái)了解一線員工關(guān)注的問題,幫其解決難題。
交接班時(shí)間,員工比較松懈,產(chǎn)品易出現(xiàn)質(zhì)量問題
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《2011年專賣管理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》的安排,每周二、四晚上以專管所為單位堅(jiān)持集中組織全體專賣管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,對無故不參加學(xué)習(xí)的,除
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等工作,主要負(fù)責(zé)人要做好動(dòng)員協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排部署,各有關(guān)部門協(xié)同配合。二要制訂方案,精心實(shí)施,及時(shí)制訂活動(dòng)方案,
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法制化軌道,真正做到依法治企”。多年來,企業(yè)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)、人事、采購等管理部門,在自身的學(xué)習(xí)中都有針對性的安排強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。結(jié)合部門業(yè)務(wù)