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逐步完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件改善，廣大煙農(nóng)嚐到了“減工、增效”的實惠；煙葉收購價格年年上漲，各種補貼相應(yīng)提高，煙農(nóng)收入年年增加，
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客戶著想作為自已的服務(wù)宗旨，盡力做到完善服務(wù)，并且服務(wù)不分份內(nèi)份外。
因為邵志強以前從事過專賣工作，有一定的真假煙的識別技術(shù)和防調(diào)包的經(jīng)驗。在工作之余
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公信力。
要做到公開透明，杜絕推諉扯皮，提高思想認識是前提，制度完善是保障，狠抓落實才是關(guān)鍵。一直以來，我們煙草行業(yè)對辦事公開
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的監(jiān)管和市場的管控
進一步落實內(nèi)部監(jiān)督管理委派制制度，創(chuàng)新工作方法，完善內(nèi)控制度，規(guī)范領(lǐng)導決策程序，規(guī)范財務(wù)和資金管理流程，規(guī)范
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;對于設(shè)備出現(xiàn)的問題，她總是究其意、查其因，善于從錯綜復雜的情況下發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并處理完善。她不僅良好地控制機臺的產(chǎn)質(zhì)耗各項指標，還用創(chuàng)新的思維為車間設(shè)備的改良
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到位的無證戶，平時檢查中又未發(fā)現(xiàn)有銷售非渠道卷煙行為的，也應(yīng)納入專賣管理范疇，積極完善代訂代送配送體系。
三、對于銷售量小，也不符合辦證條件
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，物流中心還修訂完善了各項相關(guān)管理制度，提升了物流費用規(guī)范化、制度化管理水平。物流中心分揀班長王張朋告訴記者，管理比以前更細致、更“麻煩”一點，但是
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，相互鼓勵，相互支撐。我們將在堅持和完善煙草專賣體制前提下，更加尊重市場規(guī)律，至力解決解決制約煙草發(fā)展的不利因素，繼續(xù)推進“卷煙
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，再根據(jù)完善后的新章程，對一個已經(jīng)是院士的人啟動撤銷程序。
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設(shè)備管理，不斷提升員工的綜合素養(yǎng)，不斷夯實企業(yè)的設(shè)備管理。三是加大標準化體系的建設(shè)和執(zhí)行力度，不斷完善內(nèi)管的工作機制，職能部門要加強文件的督查
