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成本二者之間是相輔相成的。制定對(duì)策：煙葉收購(gòu)工作全面拉開(kāi)序幕。黨群工作辦小組采取多項(xiàng)措施“一手抓黨建，一手抓收購(gòu)”，促進(jìn)煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)進(jìn)行，提高
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》，制定《蕪湖市無(wú)煙機(jī)關(guān)（單位）標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建。截至目前，全市70%以上的黨政機(jī)關(guān)已創(chuàng)成無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)，預(yù)期到
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“先手棋”，切實(shí)打好復(fù)產(chǎn)“主動(dòng)仗”。長(zhǎng)春卷煙廠第一時(shí)間成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立扁平化組織體系和調(diào)度工作專班，精心研究制定“六閉環(huán)兩督導(dǎo)一應(yīng)急”復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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有效。廣東省局因地制宜地制定了“分片區(qū)治理，全鏈條打擊”工作方針和“全鏈條、全環(huán)節(jié)、全覆蓋、無(wú)死角”打擊機(jī)制以及“壓縮假煙產(chǎn)能、壓制過(guò)境走私，壓減中轉(zhuǎn)分銷”工作重點(diǎn)
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，自2021年以來(lái)，湖南中煙認(rèn)真落實(shí)行業(yè)“十四五”時(shí)期改革發(fā)展思路和湖南省“三高四新”戰(zhàn)略，制定《關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代湖南中煙科技創(chuàng)新工作的實(shí)施意見(jiàn)》，
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關(guān)注卷接機(jī)供絲系統(tǒng)、煙條成型通道，包裝機(jī)鋁箔紙系統(tǒng)、商標(biāo)紙系統(tǒng)、小包透明紙部位，完善“共享清單”，制定處理措施；各片區(qū)責(zé)任人按照分工“照單作
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管理模式，充分發(fā)揮區(qū)域集散中心倉(cāng)儲(chǔ)、分撥功能優(yōu)勢(shì)，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸組織效率效益。優(yōu)化運(yùn)行與管理流程，探索由推動(dòng)式發(fā)貨向拉動(dòng)式發(fā)貨，制定了集貨、庫(kù)存管理
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，美國(guó)食品和藥物管理局一直在制定該計(jì)劃，當(dāng)時(shí)聯(lián)邦立法禁止在卷煙中使用糖果、水果和香料調(diào)味劑，因?yàn)樗鼈兛赡軐?duì)兒童有吸引力，但薄荷醇問(wèn)題仍未解決。擬議
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。針對(duì)片區(qū)困難零售客戶，他結(jié)合實(shí)際，制定個(gè)性化幫扶計(jì)劃，探索“輸血”與“造血”相結(jié)合的親情幫扶模式，讓他們有信心、有能力經(jīng)營(yíng)好店鋪。走進(jìn)徽州區(qū)呈
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黨支部，支委班子積極配合部門管理人員，制定預(yù)案、籌備人員、排班排崗、分片包干，結(jié)合實(shí)際擬定生產(chǎn)模式，做好生產(chǎn)調(diào)度，確保疫情期間生產(chǎn)
