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更好抓了，“這得益于‘三網(wǎng)合一’‘六型班組’等班組建管機(jī)制”。 “三網(wǎng)合一”指將黨建網(wǎng)格、安全網(wǎng)格、班組網(wǎng)格融合，形成一體化管理單元，激勵(lì)其進(jìn)行自我管理
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;注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。圍繞班組建設(shè)、6S管理、TnPM管理、對(duì)標(biāo)管理、合理化建議、體系建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)、基層黨建和技能隊(duì)伍建設(shè)等，相應(yīng)成立小組，并以構(gòu)建“六型”班組建設(shè)為契機(jī)
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”，努力打造“六型”企業(yè)：狠抓效率，重點(diǎn)治“慢”，努力打造效率型企業(yè)；狠抓創(chuàng)新，重點(diǎn)治“庸”，努力打造創(chuàng)新
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職業(yè)化“六化”專賣管理，全面提升專賣管理工作水平，實(shí)現(xiàn)專賣管理“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，全力打造“六型專賣”。
會(huì)議肯定了2012專賣工作取得的成績(jī)，也仔細(xì)
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中錘煉實(shí)干的作風(fēng)，在攻堅(jiān)克難中彰顯優(yōu)秀的品格，在嚴(yán)格要求中提升自身的形象，全面建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、和諧型”六型黨支部。
會(huì)上
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打擊涉煙違法犯罪的最前沿和第一線。富寧縣煙草專賣局持續(xù)鞏固“智慧、活力、法治、實(shí)干、學(xué)習(xí)、效能”六型專賣隊(duì)伍建設(shè)成效，突出抓好“學(xué)習(xí)型”“效能型”專賣隊(duì)伍建設(shè)，不斷歷練
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公司井岡山卷煙廠近期組織召開班組長(zhǎng)例會(huì)暨班組長(zhǎng)活動(dòng)日。各相關(guān)部門重點(diǎn)就班組建設(shè)“三力”提升、班組班委優(yōu)化、工作指標(biāo)目標(biāo)分解、班組執(zhí)行力評(píng)價(jià)、“六型”班組建設(shè)方向進(jìn)行深入探討。職能部門對(duì)公司《關(guān)于深入推進(jìn)
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，深入推進(jìn)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高工作水平和辦事效率，較好地履行了“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管”職能，為全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)
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安全模式，運(yùn)營(yíng)好“4×3”設(shè)備專題成果推廣，發(fā)揮好“六型六力”班組強(qiáng)基石作用，不斷提升設(shè)備全生命周期的精細(xì)化和信息化管理水平，以精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)高效
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班組中設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，對(duì)照“六型班組”創(chuàng)建目標(biāo)，促使黨員賽示范、賽承諾、賽管理；充分發(fā)揮勞模黨員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶頭攻克班組機(jī)物料消耗
