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和流程。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)知識(shí)，提升溝通協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過(guò)持續(xù)努力，我們成功打通了部門協(xié)作的“中梗阻”，實(shí)現(xiàn)了信息的高效整合與分析
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，安徽省煙草專賣局(公司)打造了“7×24小時(shí)隨時(shí)辦零跑腿”政務(wù)服務(wù)品牌，協(xié)同多個(gè)部門，打通業(yè)務(wù)“中梗阻”，在全省專賣監(jiān)管一體化平臺(tái)中嵌入“5日辦證、5日可
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，積極落實(shí)辦證提前介入、預(yù)先上門勘驗(yàn)等服務(wù)舉措，有效打通服務(wù)群眾的“中梗阻”，加速推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，今年以來(lái)，通過(guò)這項(xiàng)預(yù)
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’為總要求，在提升干部職工執(zhí)行力和執(zhí)行能力上下功夫，創(chuàng)建‘大監(jiān)督’‘大考核’‘大督查’機(jī)制，形成了較為系統(tǒng)的監(jiān)督體系，較好地解決了‘中梗阻’現(xiàn)象
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實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督全覆蓋。工作組對(duì)黨建、人事、專賣、營(yíng)銷、綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)防控6大類16方面61項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督，形成監(jiān)督記錄表和問(wèn)題清單，有針對(duì)性地提出整改建議。針對(duì)“中梗阻
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實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督全覆蓋。工作組對(duì)黨建、人事、專賣、營(yíng)銷、綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)防控6大類16方面61項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督，形成監(jiān)督記錄表和問(wèn)題清單，有針對(duì)性地提出整改建議。針對(duì)“中梗阻
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解決“零售戶租賃店鋪不符合辦證條件”問(wèn)題，廬山市煙草專賣局主動(dòng)對(duì)接群眾服務(wù)需求，積極落實(shí)辦證提前介入、預(yù)先上門勘驗(yàn)等服務(wù)舉措，有效打通服務(wù)群眾的“中梗阻
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員工沙龍、“約餐談心”等機(jī)制，通過(guò)全方位交流談心，打通內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，減少“中梗阻”。以小引擎激發(fā)大活力，不斷
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“信息壁壘”、破除監(jiān)督“中梗阻”，形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督新模式，提升精準(zhǔn)監(jiān)督水平；加大重點(diǎn)問(wèn)題查處力度，健全完善規(guī)范管理評(píng)價(jià)考核
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龍頭企業(yè)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)培育合作社新型經(jīng)營(yíng)主體，打通生產(chǎn)銷售中的“梗阻”，讓煙農(nóng)吃下項(xiàng)目發(fā)展的“定心丸”。
俗話說(shuō)，一鋤頭挖不出“金娃娃
