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適宜性的評價(jià)方法，其包括：確定細(xì)支煙絲與卷煙機(jī)適宜性的評價(jià)指標(biāo)，評價(jià)指標(biāo)至少包括：卷煙機(jī)的平均車速、和/或平均空頭剔除率數(shù)據(jù)和/或細(xì)支煙支的分段密度
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;預(yù)計(jì)2月底前全面結(jié)束播種任務(wù)。
一是狠抓育苗技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化完善《烤煙分段式濕潤育苗技術(shù)規(guī)程》，以育苗片區(qū)為單位，以育苗大棚作課堂
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針對性的培訓(xùn)，讓他們“吃得飽”、“消化”得了，真正達(dá)到增“營養(yǎng)”的目的。
三是分段培訓(xùn)。按照下、中、上三個(gè)部位分部位收購的原則，相應(yīng)地分為三個(gè)階段進(jìn)行
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帶兩側(cè)護(hù)邊掉落；將清潔毛刷輥改造為分段結(jié)構(gòu)，防止出現(xiàn)漏料。經(jīng)測試，改造后的提升機(jī)有效解決了生產(chǎn)過程中漏料問題。
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，確保數(shù)據(jù)源準(zhǔn)確，為后續(xù)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。按數(shù)索驥，重研判。充分依托大數(shù)據(jù)，分組分段討論平臺(tái)的重點(diǎn)數(shù)據(jù)，綜合分析異常數(shù)據(jù)及預(yù)警
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采用“分段訂貨、批次提交、滾動(dòng)分揀、次日送貨”模式，根據(jù)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)與配送中心距離及中轉(zhuǎn)模式分批次組織生產(chǎn)。為確保次日送貨工作順利開展，他們制定實(shí)施方案，加強(qiáng)與
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，接受煙農(nóng)監(jiān)督，確保物資發(fā)放“透明化”。
分段領(lǐng)取，避免人員聚集。疫情期間，結(jié)合煙區(qū)地理位置分布和煙農(nóng)物資發(fā)放數(shù)量，按照每天發(fā)放15戶
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：將酶解后的蒲公英根以乙醇提取后濃縮過濾，得到蒲公英根提取液。據(jù)悉，該申請通過對蒲公英根依次進(jìn)行分段式烘焙、酶解、提取，得到具有明顯烘焙香、咖啡香
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以“線”推進(jìn)度。扎實(shí)打造5條“北緯25度一小時(shí)煙葉黃金走廊”線路，以線路的打造全面推進(jìn)烤煙生產(chǎn)整體進(jìn)度，要求做到對線路實(shí)行分段部署，網(wǎng)格化管理，
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，全面推動(dòng)應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”。以“三關(guān)三審”分段管控為著力點(diǎn)，從嚴(yán)審核非公開招標(biāo)項(xiàng)目，確保公開招標(biāo)是最主要方式
