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管理制度體系建設(shè)情況、與基本制度相關(guān)的公司配套管理制度的制定和執(zhí)行情況。按照檢查工作要點(diǎn)和重點(diǎn)檢查了公司2018-2020年工作相關(guān)檔案材料和制度，抽查了公司相關(guān)制度30項(xiàng)，資產(chǎn)處置
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和不足逐項(xiàng)記錄并進(jìn)行現(xiàn)場反饋，確保所有執(zhí)法活動(dòng)有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)可追溯式管理。四是建立健全考核制度。制定區(qū)局工作質(zhì)量跟蹤問效管理辦法，每月對員工進(jìn)行內(nèi)部管控
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規(guī)章制度。制定黨支部日常工作一覽表，明確日常工作的具體內(nèi)容、時(shí)間頻次和標(biāo)準(zhǔn)要求，通過制度建設(shè)全面提升黨支部服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用，不斷提高黨組織
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一項(xiàng)制度。制定物流中心科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法，明確項(xiàng)目分類、費(fèi)用支出流程、經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)行責(zé)任人、監(jiān)督人職責(zé)劃分，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得到科學(xué)合理使用。 創(chuàng)建一套機(jī)制
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、定人定崗、定位定責(zé)”的監(jiān)管體系。
完善組織建設(shè)，確保工作執(zhí)行有制度。制定《車間能源管理規(guī)定》，組織聯(lián)合檢查組與各區(qū)域負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行能源管理巡查，對能源
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煙草在線攀枝花消息 近年來，四川省攀枝花市局（公司）采取健全制度、精心組織、把握實(shí)效“三舉措”，加強(qiáng)會(huì)前學(xué)法。
一是健全制度。制定
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、撥打方法、注意事項(xiàng)等，以方便消費(fèi)者和零售戶撥打。
二是健全制度。制定了“12313”舉報(bào)電話管理辦法及其配套制度，指定專人具體負(fù)責(zé)“12313”舉報(bào)電話的接聽接訪
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;推進(jìn)制度落實(shí)收到了良好效果。
一是突出教育培訓(xùn)。利用專題會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式，以“嚴(yán)格制度落實(shí)、提高執(zhí)行力”為主題，對制度制定、執(zhí)行的意義進(jìn)行宣講，
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，確保收購期間安全生產(chǎn)工作。
二是設(shè)施設(shè)備調(diào)試到位。對各個(gè)收購線收購系統(tǒng)、打印機(jī)、電子稱等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、調(diào)試和檢驗(yàn)，保證收購期間正常運(yùn)行。
三是相關(guān)制度制定到位。將各項(xiàng)政策
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，杜絕“長明燈”和“跑、漏、滴、冒”現(xiàn)象；完善制度。制定完善了《大余縣局辦公用水用電使用管理辦法》，明確員工合理用水用電。如：〉規(guī)定大功率電器使用管理
