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，組織人員對(duì)樣本客戶發(fā)放調(diào)查問卷，對(duì)貨源供應(yīng)、客戶經(jīng)理服務(wù)和市場(chǎng)管理等綜合情況進(jìn)行調(diào)查，通過對(duì)客戶的抽樣調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析了解服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀，
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圖片是不合情理的，因?yàn)椴豢赡茏C明這些圖片或健康警語會(huì)有助于促進(jìn)健康。
它們認(rèn)為，修改提案可能會(huì)鼓勵(lì)非法卷煙貿(mào)易的增長(zhǎng)。
愛沙尼亞對(duì)指令修改提案的反饋草案本應(yīng)在2月
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費(fèi)用管理相關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，采取“三舉措”，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理機(jī)制。
一是明確費(fèi)用指標(biāo)。根據(jù)各煙站煙葉種植面積、煙點(diǎn)數(shù)、員工人數(shù)等綜合情
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預(yù)警的客戶對(duì)自己當(dāng)月的銷售、配合情況了然于心，感受到了客戶經(jīng)理服務(wù)的精細(xì)化，同時(shí)也有效地減少了因等級(jí)調(diào)整不滿而產(chǎn)生的投訴。
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人員召開了婚慶市場(chǎng)細(xì)分討論會(huì)。
與會(huì)人員結(jié)合人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及婚慶消費(fèi)的潛力等綜合情況，對(duì)勐海轄區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婚慶促銷工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析。對(duì)如何有效細(xì)分勐海農(nóng)村婚慶促銷區(qū)域
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知道、了解的或許并不多。卷煙零售客戶評(píng)定離不開的有：銷量、經(jīng)營(yíng)規(guī)格、銷售額、守法情況、工作配合情況等。
卷煙銷售量是客戶自己的來決定的，作為煙草公司的客戶經(jīng)理只能
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，每日個(gè)人專銷結(jié)合情況要形成文字材料存檔備案，為以后的市場(chǎng)管理提供夯實(shí)數(shù)據(jù)支撐。
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、綠色防控、智能收購(gòu)等科技創(chuàng)新工作及科技與產(chǎn)業(yè)融合情況，并對(duì)下一步工作提出工作意見。國(guó)家煙草專賣局科技司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、鄭州煙草研究院有關(guān)人員隨同調(diào)研。錢航在洛莊煙葉工作站了解智慧收購(gòu)工作
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培訓(xùn)等方面溝通，發(fā)揮各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，整合情報(bào)信息和執(zhí)法資源，嚴(yán)厲查處寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為；三是加大宣傳教育力度，對(duì)快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人及
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，領(lǐng)用煙種數(shù)量、實(shí)際育苗數(shù)量和煙苗實(shí)際發(fā)放數(shù)量吻合情況，廢棄煙苗集中銷毀情況及檔案管理；移栽面積核實(shí)等。通過比對(duì)種煙地塊信息、煙苗發(fā)放數(shù)量和大田物資配套情況了解種煙
