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的指標體系。指標體系要覆蓋管理方方面面，將對標指標向管理和經(jīng)濟技術(shù)指標延伸，向重點品牌延伸。要建立有效的競爭壓力傳導機制，把對標工作拓展到部門、崗位中
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，推出永福醬酒正是五糧液基于彌補這一缺陷的考慮，但是經(jīng)過半年多的市場檢測，其并沒有發(fā)揮出五糧液品牌延伸的實力，唐橋應該考慮如何使其在競爭激烈
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做到“標新立異”，更需要做到“品牌洗腦”，將品牌思想植入消費者腦海，掛在消費者心上。
一直以來，總有人認為品牌延伸會傷害定位，會讓品牌
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煙草在線專稿 摘要：在當今“最給力”的博客營銷社會化媒體時代，如果您還一門心思地盯著黃金時段價位表，還想著試探采用捐資助學、扶貧救災等“品牌延伸性廣告
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;以擴大其知名度。
品牌延伸是增加市場份額的另外一個有效途徑，特別是在八十年代，1979年公司維珍妮淡味卷煙上市三個月的期間里，它的市場銷售率增長了37.4
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品牌之多，已經(jīng)從區(qū)域品牌延伸至全國性品牌。常規(guī)支新品在2023年的高端市場呈現(xiàn)出絕對壟斷型的競爭格局。加上少數(shù)幾個知名品牌占據(jù)了絕大部分的市場份額，其他品牌難以突破。這導致
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機制，利用好基層黨建品牌建設(shè)的優(yōu)勢，不斷擴充和深化品牌內(nèi)涵，加大黨小組品牌延伸力度，擴大支部品牌的影響力和輻射面，讓黨建品牌真正
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，多項指標尚未達到世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》標準。根據(jù)《公約》指標體系中的十項標準來測量，中國目前的控煙得分為0，這十項標準包括是否存在煙草贊助、產(chǎn)品展示、品牌
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，在卷煙濾嘴中可容納多種添加劑。因此，矩陣結(jié)構(gòu)有效地過濾煙流，同時在加工過程中有效地引入加載的添加劑。
克里斯托弗告訴我們，通過激勵品牌延伸和分化
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的場所銷售煙草制品；發(fā)布或者變相發(fā)布煙草廣告；以支持慈善、公益、環(huán)保事業(yè)的名義，或者以“品牌延伸”、“品牌共享”等其它方式進行煙草促銷；煙草企業(yè)
