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樹立信心。二是轉(zhuǎn)變作風，屏棄陋習。要求全體人員轉(zhuǎn)變思想觀念，以提升業(yè)績?yōu)闃s，以拖后腿為恥。對于不完成任務(wù)的個人，納入四定工作考核。三是注重安全
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“四定、五到位”的要求進行整改，使隱患得到消除，做到風險可控，確保安全生產(chǎn)。
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，一是要強化人員配置，提高煙葉戰(zhàn)線干部職工的工作效率，落實“四定”，即定員、定崗、定責、定目標，選好站長、配好組長、挑好技術(shù)員；
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技術(shù)人員按照安全隱患“四要素”分析和安全隱患整改“四定”、“五到位”的原則進行整改，力爭通過整改，逐步改變傳統(tǒng)的設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)方式。
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、風險評估、管控分析，形成了“定人、定事、定時、定檢查”的“四定原則”。抓住重要風險點，通過識別印刷過程印品粘臟、反面擦壞等5類缺陷，借助ERP管理系統(tǒng)機臺通知
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了解各股室今年以來的工作、學習等情況，為下一步四定和年度工作評定提供參考依據(jù)，同時也為各管理崗人員認真總結(jié)工作經(jīng)驗、查找不足、相互學習交流提供了一個良好的平臺。
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。督促“兩員”在四定拜訪中，多方收集線索，積極上報需求，聯(lián)合公安等部門對市場進行集中整治，取得了明顯效果?！ ≡?月份的專項行動整治中
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”“四定”拜訪工作的基礎(chǔ)上，要適時集中專賣人員加大市場檢查頻次和檢查覆蓋面，提高市場凈化率和占有率。
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照“四定”（定線、定戶、定人、定交流）要求，對會議做好充分準備。
二是要突出主題、主銷品牌的展示，地柜與背柜展示品牌要相互對應(yīng)，
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煙草在線沭陽消息 為檢驗“四定”改革“試驗田”的效果，近日，江蘇沭陽縣局（分公司）實施“五舉措”，對用工分配制度改革第一輪
