為您找到相關(guān)結(jié)果 207 篇
-
;提升文化層次和業(yè)務(wù)水平；一方面，大力開展多種教育培訓(xùn)，以專賣與營銷一線員工為重點(diǎn)，采用“土、洋”結(jié)合的方法，因材施教，
-
;因材施教。針對客戶自身特點(diǎn)適宜的開展培訓(xùn)，新進(jìn)客戶主要以行業(yè)法規(guī)、政策、卷煙經(jīng)營、擺放等知識為主要內(nèi)容；重點(diǎn)客戶側(cè)重進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營、店面設(shè)計(jì)、禮儀等方面培訓(xùn)，
-
、依法行政；素質(zhì)能力建設(shè)上，“因材施教”提高員工素質(zhì)和技能，做到實(shí)用和有效；績效考核上，建立專賣隊(duì)伍痕跡化考核機(jī)制，
-
;然后依據(jù)調(diào)查結(jié)果，把參加培訓(xùn)人員分為兩個組，培訓(xùn)教師因材施教，采用不同的培訓(xùn)方案。一組重點(diǎn)講解應(yīng)用手機(jī)登錄系統(tǒng)開展工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，另一組從
-
，確保安全管理有章可循，有據(jù)可依。此外，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，走好上下班“安全路”。
狠抓著力點(diǎn)：因材施教
-
獲得所需知識，實(shí)現(xiàn)客我雙方的“雙滿意”，客戶學(xué)習(xí)培訓(xùn)組堅(jiān)持因材施教，分類輔導(dǎo)的原則，有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，重點(diǎn)從“店面
-
等情況進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)不同類型客戶，因材施教，因地制宜，積極推進(jìn)零售客戶網(wǎng)上訂貨工作。
二是廣泛宣傳，營造氣氛?？蛻艚?jīng)理走訪市場
-
;抓實(shí)抓牢全過程學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)3個特點(diǎn)：一是“量體裁衣+因材施教”，在培訓(xùn)準(zhǔn)備階段，通過問卷調(diào)查掌握學(xué)員學(xué)情，科學(xué)制定課程規(guī)劃
-
分工，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的梯次配備；二要持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀人才培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)化，動態(tài)評價各層級干部員工隊(duì)伍，多措并舉，因材施教，不斷加強(qiáng)
-
人才。姜冬子還因材施教，為徒弟制定個性化培養(yǎng)方案。他的徒弟曾在“泰山杯”第一屆山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙機(jī)設(shè)備操作職業(yè)技能競賽中獲得ZJ112機(jī)型第一名。全國煙草技術(shù)能手、濟(jì)南市突出貢獻(xiàn)
