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外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)讓主觀(guān)感覺(jué)好像好了很多。說(shuō)直白一點(diǎn)，只是沒(méi)有進(jìn)一步惡化而已，今天的增長(zhǎng)并不足以支撐明天的必然增長(zhǎng)。
最為突出的制約——盡管付諸于極大的努力——「大品牌
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;我們稱(chēng)之為“大品牌病”——包括企業(yè)決策冗長(zhǎng)、品牌活力匱乏、市場(chǎng)反應(yīng)遲緩，等等。那么，“大品牌病”是否真的存在，又或者說(shuō)，重點(diǎn)品牌是否患上了“大
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，今天的“136”、“345”顯得要安靜上許多。遲遲沒(méi)有官宣是一方面，整個(gè)行業(yè)對(duì)于培育十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性
大品牌的認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一是更加重要的另一方面。也正因?yàn)?/div>
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、走得更遠(yuǎn)，顯然不僅僅只是需要天分，信心和耐心都必不可少。
尤其那些體量規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)起點(diǎn)更低的大品牌，更是如此。
結(jié)構(gòu)往上走，首先要
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的堅(jiān)守與執(zhí)著，成就了一個(gè)中式卷煙代表品牌的發(fā)展傳奇。
但毋庸諱言，在近幾年，很長(zhǎng)一段時(shí)間，像玉溪這樣的“大品牌”市場(chǎng)表現(xiàn)都不太如意。必須
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也得到了“質(zhì)”的提升。
大品牌發(fā)展的“宏偉藍(lán)圖”
2010年初，國(guó)家局正式出臺(tái)了“532”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃，即爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育
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或許是因?yàn)橹捌放瓢l(fā)展太長(zhǎng)時(shí)間停留在散、亂、弱的層面，讓我們對(duì)于大品牌有著強(qiáng)烈的追求和期待，沒(méi)有什么比品牌做大、比大品牌成長(zhǎng)更提振士氣、振奮人心，不過(guò)
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煙草在線(xiàn)廣東消息
在2010年全國(guó)卷煙銷(xiāo)售工作會(huì)上，國(guó)家局第一次提出并定義了大品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代——大品牌的主導(dǎo)效應(yīng)日益顯現(xiàn)，大市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用更加重要，大
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，更重要的是信心的建立，原來(lái)高端市場(chǎng)并不是少數(shù)幾個(gè)大品牌的后花園。
更大的背景，則是“個(gè)性化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求”。
基于品牌的考量，
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，以持續(xù)增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，輻射帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增強(qiáng)扶貧造血功能，促進(jìn)煙農(nóng)增收增效。在新一輪的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的浪潮中，堅(jiān)持走以紅大
