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預(yù)防性維修，確保各處設(shè)備設(shè)施應(yīng)檢盡檢、高效維修。突出重點，提升質(zhì)效。結(jié)合設(shè)備運行周期分析確定日常管護(hù)重點、要點，將排查梳理出的“疑難雜癥”納入創(chuàng)新平臺加強
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工作進(jìn)行部署。一要各村及時督促煙農(nóng)搞好初分保管工作。煙葉收購即將開始，如果煙農(nóng)沒有及時分好級，在約定日期交售煙葉時，無法交售，將錯過交售日期
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預(yù)防性維修，確保各處設(shè)備設(shè)施應(yīng)檢盡檢、高效維修。突出重點，提升質(zhì)效。結(jié)合設(shè)備運行周期分析確定日常管護(hù)重點、要點，將排查梳理出的“疑難雜癥”納入創(chuàng)新平臺加強
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工作報送的懲罰機制，突出日常工作的重要性和必要性，嚴(yán)格規(guī)定日常工作報送的時間截點和完成要求，加強營銷人員對日常工作的重視。
二是重視團隊能力的提升。不僅
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、促改善。堅持以客戶為中心，針對客戶的共性、個性的服務(wù)需求，詳細(xì)制定日常服務(wù)流程，切實做到溝通交流要細(xì)心、經(jīng)營指導(dǎo)要誠心、宣傳引導(dǎo)要耐心，全力改善
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安排表，明確了鑒定日期、職業(yè)（崗位）、鑒定批次、鑒定等級及考生單位安排情況等，為各單位具體工作開展提供指導(dǎo)。
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”通過電話、微信或上門拜訪等方式，告知延續(xù)對象在規(guī)定日期內(nèi)攜帶所需材料前來辦理，有效加快許可證延續(xù)工作進(jìn)度。
三是要求網(wǎng)格“三員”對老、弱、病、殘客戶提供“一條龍
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滿意度。
一是強化服務(wù)內(nèi)容。要求客戶經(jīng)理制定日拜訪計劃時，需結(jié)合每日的工作重點和客戶服務(wù)的相關(guān)要求，明確日拜訪的目標(biāo)客戶和服務(wù)內(nèi)容，確保服務(wù)的針對性
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營銷人員進(jìn)行再培訓(xùn)，將測試平臺分配到個人進(jìn)行操作演練，對在使用過程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)難點問題及時進(jìn)行溝通交流，并規(guī)定日期，強化平臺使用能力
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服務(wù)中心形象。
二是加強服務(wù)質(zhì)量。制定日常工作禮儀制度，要求工作人員做好熱情服務(wù)。要求窗口工作人員要做到用語文明，儀表端莊，態(tài)度熱情，及時
