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轉型升級中的作用，抓住卷煙廠對標共建的契機，圍繞效率和工藝水平提升，加強精細化管控，推進批次管理系統(tǒng)建設，釋放創(chuàng)新效能；
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。2023年,廣東中煙工業(yè)有限責任公司韶關卷煙廠召開批次管理系統(tǒng)項目啟動會,以數(shù)字化賦能生產制造,努力打造工廠產品質量全過程、全生命周期管控工程。2023年,廣東中煙工業(yè)有限責任公司韶關卷煙廠制絲車間自主
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的中間環(huán)節(jié)。安徽華環(huán)公司融入煙草產業(yè)數(shù)字化一體平臺，對接卷煙工業(yè)企業(yè)的遠程監(jiān)打系統(tǒng)、批次管理系統(tǒng)和質量追溯系統(tǒng)，實時共享生產加工全過程要素數(shù)據；融入煙葉生產加工
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組的順利落地、批次管理系統(tǒng)的上線運行......隨著新改造項目的建成、裝備的升級、信息化系統(tǒng)的搭建，讓生產運行走上＂快車道＂。好項目的落地，往往離不開
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;全力以赴做好批次管理系統(tǒng)建設，積極推進行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應用項目建設、工藝質量關鍵指標預測預警模型建立等數(shù)字化轉型工作，實現(xiàn)更加精準化的過程控制，不斷提升工廠
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力保障；推進設備數(shù)采系統(tǒng)建設，全面采集卷包、成型、制絲、動力等控制層設備生產、質量基礎數(shù)據，為數(shù)據應用提供支撐；推進批次管理系統(tǒng)
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，一體推進“智能復烤”“安全復烤”“共享復烤”向縱深發(fā)展。加強煙草專賣內管力度，強化涉煙廢棄物處置的批次管理，結合公司新修訂下發(fā)的《內部專賣管理監(jiān)督實施細則
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生產經營管理數(shù)字化水平、打造數(shù)字化應用場景上下功夫。通過批次管理系統(tǒng)、質量穩(wěn)定性評價系統(tǒng)等應用工具，實現(xiàn)物聯(lián)網、工業(yè)互聯(lián)網、管理網“三網數(shù)據融合”，精準科學組織生產
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和配方投料等各個環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)智能化管理，離不開數(shù)據的有力支撐。為此，福建中煙構建“用數(shù)據說話”的數(shù)字化原料質量評價與追溯體系，并建設原料批次管理系統(tǒng)
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，富有前瞻性地推進全生產過程批次管理、測量分析與洞察平臺建設、設備卓越績效與運維信息化、卓越績效工作場所建設等創(chuàng)新型戰(zhàn)略舉措，企業(yè)生產工藝和精益管理水平不斷提高。
“進入新時期
