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;34個(gè)小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布決賽?！岸攘亢狻盦C小組發(fā)布的《遠(yuǎn)程信息化運(yùn)維系統(tǒng)開發(fā)》成果，以扎實(shí)的理論功底、完美的創(chuàng)新方案演示、合理的技術(shù)路線選擇、實(shí)用有效的成果、優(yōu)美的視頻動(dòng)漫，
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客戶經(jīng)理制定轄區(qū)品牌創(chuàng)新方案，結(jié)合零售終端實(shí)際，切實(shí)做好“一鄉(xiāng)三品”的培育與宣傳工作。
一是確定培育品牌，縣局（營(yíng)銷部）根據(jù)轄區(qū)實(shí)際
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煙草在線樂山消息 為落實(shí)四川樂山市局（公司）2014年網(wǎng)建會(huì)議新方案、新策略，2月25日，金口河分公司召開營(yíng)銷網(wǎng)建會(huì)議，
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新技術(shù)、新方案，努力將師宗縣2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施山烏果-溫泉項(xiàng)目工程建設(shè)成為生態(tài)型水利工程，為該縣的生態(tài)縣建設(shè)作出貢獻(xiàn)。四是千方百計(jì)籌措工程建設(shè)資金，打破
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應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害；四是積極協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司理賠，及時(shí)以保險(xiǎn)公司對(duì)接，確保賠付資金及時(shí)足額發(fā)放到受災(zāi)煙農(nóng)手中；五是根據(jù)災(zāi)情及時(shí)研究?jī)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)新方案
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，選擇培訓(xùn)方式，可以是課堂授課、網(wǎng)絡(luò)講解、案例討論，抑或觀看視頻、參觀學(xué)習(xí)等。通過靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)興趣。
在“新方案”實(shí)施
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新方案編制的客戶送貨線路方案及明細(xì)，12月2日倉(cāng)儲(chǔ)配送中心積極協(xié)調(diào)銷管理中心完成了V3系統(tǒng)電訪周期、電訪域等客戶相關(guān)基礎(chǔ)信息資料的維護(hù)，3日倉(cāng)儲(chǔ)配送中心完成V3系統(tǒng)了配送
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，虛心采納員工好的建議和好的對(duì)策。同時(shí)，在制定事關(guān)廣大員工切身利益的新制度、新方案、新措施時(shí)，始終堅(jiān)持民主評(píng)議、民主表決。先由廣大員工充分討論、發(fā)表看法
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，積極申報(bào)工作創(chuàng)新方案，以此找出當(dāng)前工作的差距和瓶頸，完善措施，創(chuàng)新發(fā)展。
四要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，明確“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，
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取樣方法等方面遇到的難題，在集思廣益的基礎(chǔ)上，提出解決問題的創(chuàng)新方案，經(jīng)論證實(shí)施后轉(zhuǎn)化為實(shí)際的設(shè)備裝置，解決了生產(chǎn)運(yùn)行中長(zhǎng)期存在的難題和焦點(diǎn)問題
