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，依據(jù)服務(wù)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)開展日常考核，形成日增日高、不斷改善提高的長效機(jī)制。
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;統(tǒng)一發(fā)至相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行信息變更維護(hù)。
三是做好日常考核的跟蹤。營銷和專賣部門要共同做好客戶基礎(chǔ)信息的日常維護(hù)工作，提供精準(zhǔn)有效的信息資料，為期兩個(gè)月的客戶基礎(chǔ)信息全面
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，市局將對(duì)各縣級(jí)局活動(dòng)方案、訓(xùn)練記錄、隊(duì)列操練、體能達(dá)標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入專賣日常考核中。
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，派出工作組對(duì)各單位活動(dòng)方案、訓(xùn)練記錄、卷煙鑒別實(shí)操等相關(guān)開展情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入專賣日常考核中，促使活動(dòng)保質(zhì)保量有序進(jìn)行。
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網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況納入日常考核，與績效工資掛鉤，使干部職工工全年網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)到省局規(guī)定要求。三是通過培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，
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需即時(shí)予以登記采集。
二是做好變更信息的調(diào)整。每天拜訪結(jié)束后，及時(shí)將搜集到的客戶基礎(chǔ)信息交由內(nèi)勤進(jìn)行匯總并留檔，統(tǒng)一發(fā)至相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行信息變更維護(hù)。
三是做好日常
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;通過查看資料、日常考核等方式對(duì)縣局2015年業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理、法治建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、人口計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)等方面工作進(jìn)行了全面考核評(píng)價(jià)，與部分員工進(jìn)行了座談
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管理建設(shè)。
一是加強(qiáng)績效考核管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把站點(diǎn)檔案規(guī)范化管理工作納入日常考核工作之中。
二是加強(qiáng)檔案分類管理。按照檔案歸檔的要求，對(duì)各類
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、辦理時(shí)限承諾制和受理單制度，細(xì)化了審查標(biāo)準(zhǔn)等制度，并將許可證管理工作列入日常考核。同時(shí)，加大了“禁止向未成年人售煙”的宣傳力度。通過專項(xiàng)檢查，
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建立健全長效管理機(jī)制，嚴(yán)格人員考核管理，加大日常考核力度，防止因管理松懈造成人員在編不在崗的現(xiàn)象?！? 二是嚴(yán)格人事用工管理流程，實(shí)行痕跡化管理
