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當(dāng)中運(yùn)用”“自動(dòng)規(guī)劃檢查路線”等案例，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展勢(shì)頭。二是形式新?；顒?dòng)分四個(gè)環(huán)節(jié)，即優(yōu)秀創(chuàng)新改善案例分享、專賣實(shí)物互動(dòng)、物流視頻體驗(yàn)、創(chuàng)意訪談，突出互動(dòng)性與
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，分析扶貧案例、分享扶貧故事，著重闡述了公司堅(jiān)持理清的“三個(gè)關(guān)系”、堅(jiān)持打通的“三個(gè)一公里”、堅(jiān)持暢通的“三個(gè)呼吸循環(huán)”，以及運(yùn)用“和”的“象、數(shù)、理、器、占
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物流配送中心的整體管控及現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)做法等進(jìn)行了講解。
此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)師授課和案例分享相結(jié)合的方式，主題明確，內(nèi)容豐富，針對(duì)性、實(shí)用性、操作性較強(qiáng)。有效增強(qiáng)
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;有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)作黨建案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流，77110部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳授“帶隊(duì)伍、作表率、創(chuàng)佳績”的方法理念。
其間，學(xué)員們還前往中石油輸氣管理處成都作業(yè)管理區(qū)，
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;多米諾打碼設(shè)備操作與維護(hù)等。其間，還進(jìn)行了海煙物流二打三掃作業(yè)流程介紹、行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、移動(dòng)平臺(tái)在設(shè)備智能管控上的應(yīng)用等方面的優(yōu)秀案例分享。
行業(yè)各省級(jí)局
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機(jī)場(chǎng)志愿者通過向旅客發(fā)放禁煙控?zé)熂胺ㄖ涡麄髻Y料，向旅客科普禁煙控?zé)熤R(shí)，讓旅客了解吸煙及二手煙對(duì)身體的危害，并通過案例分享讓旅客明白戒煙的重要性，
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介紹和案例分享。
下階段，上海煙草集團(tuán)公司將嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)規(guī)范管理各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、規(guī)范為先”，著力推進(jìn)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行，
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的《基于改進(jìn)型VSM的輔料庫系統(tǒng)精益優(yōu)化》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”，制絲車間的《制絲車間六項(xiàng)改善案例分享》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
本屆年會(huì)的主題是“TnPM攜精益時(shí)代
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”，動(dòng)力車間的《2014年動(dòng)力車間熱火小組TnPM六項(xiàng)改善成果分享》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”，制絲車間的《制絲車間六項(xiàng)改善案例分享》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
本屆年會(huì)
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標(biāo)準(zhǔn)化視頻、運(yùn)用“精益改善明星”、“金點(diǎn)子點(diǎn)評(píng)”、“精益管理進(jìn)行時(shí)”、“經(jīng)典案例分享”、“優(yōu)秀A3報(bào)告選登”等方法，提高重點(diǎn)質(zhì)量隱患過程防差錯(cuò)能力。
