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貫,全面梳理和排查合同管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和痛點難點,切實規(guī)范企業(yè)合同管理工作,提升合同管理工作水平。
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的特種設(shè)備、危險化學品等進行專項安全檢查,認真梳理排查出的各類隱患,并加以整改,將隱患消除在萌芽狀態(tài);對班組進行安全考核,作為月度和年度評
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;篩選有效線索調(diào)查核實,及時準確處理預(yù)警。加強數(shù)據(jù)的分析與運用,結(jié)合“四員”信息反饋,認真梳理排查異??蛻?#xff0c;防止真煙異常流動。三是強化責任追究。加強
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,篩選有效線索調(diào)查核實,及時準確處理預(yù)警。加強數(shù)據(jù)的分析與運用,結(jié)合四員信息反饋,認真梳理排查異??蛻?#xff0c;防止真煙異常流動。三是強化責任追究
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預(yù)警結(jié)果應(yīng)用。對各類預(yù)警進行跟蹤分析和處理,調(diào)查核實異常訂單,從零售戶銷售能力、銷售流向、庫存等方面梳理排查,及時反饋問題,實現(xiàn)“單一監(jiān)管”向“管
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在廠區(qū)各出入口設(shè)置隔離欄、登記臺、觀察點,備齊口罩、防護服、護目鏡等應(yīng)急物品,嚴格執(zhí)行進出兩次測量體溫,梳理排查復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)人員,如實上報
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市場監(jiān)管員轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、重點客戶為重點監(jiān)管對象,進行梳理、排查,針對異常問題及時登記、匯總分析,查找線索。
二是強化寄遞監(jiān)管。通過對以往寄遞信息的整理與分析
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年質(zhì)量風險再識別及防控工作。
查隱患,圍繞生產(chǎn)主線,以工序過程和質(zhì)量缺陷為導(dǎo)向,梳理排查可能存在的所有風險點和質(zhì)量缺陷,實現(xiàn)風險識別“全
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? ? 全面梳理排查。根據(jù)詳細的摸排調(diào)查,梳理出轄區(qū)內(nèi)23戶二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場的違法違規(guī)大戶,安排兩個中隊針對篩選出的違法違規(guī)大戶展全方位監(jiān)管。
? ? 強化宣傳引導(dǎo)
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;將易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)設(shè)為關(guān)鍵點,進一步梳理排查廉政風險,使廉政風險防控覆蓋各項工作。
二是突出重點排查。緊緊圍繞工程投資、物資采購、人事勞資、三重一大、資產(chǎn)處置等容易