體系和治理能力現(xiàn)代化水平。“數(shù)智化改革是統(tǒng)籌運用數(shù)智化技術(shù)、數(shù)智化思維，縱深推進(jìn)業(yè)務(wù)模式、
治理方式、運行機制和組織形態(tài)變革重塑，推動數(shù)字化向智能化、智慧化升級的過程?！闭憬?/div>
創(chuàng)新切題，積極擴大數(shù)字化在管理診斷、財務(wù)稽核、后勤服務(wù)等場景中的應(yīng)用力度、廣度、深度，推動治理工具精益化、治理手段數(shù)字化，構(gòu)建現(xiàn)代化的環(huán)境治理方式。他們以底線
成為數(shù)實融合新動能，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動行業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、治理方式變革。牢牢抓住“早建成早見效”這個目標(biāo)，做好數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計，發(fā)揮數(shù)據(jù)作用，讓
