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;營造節(jié)能氛圍。二是加強流程管控，嚴控費用支出。重點對辦公用品、車輛管理、職工食堂等方面的管理進行嚴格管控，在確保規(guī)范的基礎(chǔ)上優(yōu)化管理流程，提高
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、青山收購點了解專賣管理、煙葉烘烤情況和烤煙收購情況，并與煙農(nóng)代表座談了解合同計劃完成情況。要求做好煙葉烘烤服務“最后一公里”工作，抓好烤煙收購的科學調(diào)度、流程管控、成包調(diào)運
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;做到疫情防控不松勁，煙葉收購不松氣。
縣局（分公司）強調(diào)，各煙葉站、各收購線、站長、主評要切實強化過程管理，強化流程管控
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組織開展了卷煙銷售貨款專項自查工作，全面加強資金管理，保障卷煙銷售貨款結(jié)算規(guī)范操作、安全有序。
一是以流程管控為重點開展全面自查。財務部門牽頭明確自查關(guān)鍵節(jié)點
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，宜賓廠緊跟省局（公司）、復烤公司腳步，嚴把費用關(guān)，強化流程管控，“三公經(jīng)費”穩(wěn)步降低，今年一季度同比
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》，保障公開渠道的暢通。
四是抓好日常監(jiān)督檢查工作。強化流程管控，認真落實監(jiān)管責任，嚴把工程投資、物資采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項工作的開展規(guī)范有序
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推進“三個保障機制”的規(guī)范化、機制化、程序化建設，確保核心工作落實到位。
二是注重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴把工程投資、物資采購、辦事公開民主管理和卷煙經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化流程管控
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。物資科要求原料、輔料、成品三個班組結(jié)合夢幻九寨的放樣要求，加強原、輔材料在收貨檢驗、倉儲養(yǎng)護、配料分揀的流程管控，確保放樣產(chǎn)品在各個工序的加工效果均達到工藝要求。同時
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出了指導性意見：
一是流程管控上，增加限時預警功能。在每個操作步驟上增加限時完成預警功能，通過對各崗位工作完成時限的設置，提高整體流程運行
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流程管控；只注重品牌狀態(tài)，不注重品牌成長；只注重鋪貨上柜，不注重終端培育的主要問題，加強目標引領(lǐng)，突出
